Мозаика жизни заурядного человека. Часть вторая. Крутые повороты. Павел Шаров. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Павел Шаров
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Биографии и Мемуары
Год издания: 0
isbn: 9785449672759
Скачать книгу
научные предприятия в статусе Научно-исследовательских институтов. СКБ обладало своим оборудованием, бухгалтерией, отчетностью за газ, свет, воду и так далее, но все это парило как бы в воздухе, располагалось на чужих площадях. Вот и решил товарищ Ермаков создать цех на площадях самостоятельного тогда уже СКБ. Я быстро прикинул, и получилось, что цех этот должен быть приблизительно в два раза больше по площадям, чем наше СКБ. Главный технолог завода Станислав Иванович Сорокин добросовестно просчитал, получил, по-видимому, похожий результат, доложил этот результат Ермакову, чего-то они там пошушукались, и Ермаков назначил совещание на эту тему. На совещании он изложил суть задачи, обратился к директору СКБ Матвеичеву Борису Григорьевичу:

      – Как вы, Борис Григорьевич, смотрите на эту идею? Вы согласны с ней?

      Борис Григорьевич кивнул головой сверху вниз, обозначающее «да». Он еще ни разу в своей жизни не делал у начальства движения головой, обозначающее «нет». Он прекрасно понимал, что его мотание головой, обозначающее то ли «да», то ли «нет», сегодня значения не имеет и на решение совета не повлияет. Его пригласили только для того, чтобы констатировать ему факт принятия решения. Сам же Борис Григорьевич прекрасно понимал, что все то, что здесь происходит, есть не что иное, как балаган. Как можно решением директора завода ликвидировать СКБ, созданное приказом министра и имеющее в своем плане особо важные разработки? Я же проскочил на совещание вообще без приглашения.

      – Станислав Иванович, – обратился Ермаков к главному технологу, – вы подготовили планировку цеха?

      – Так точно. Подготовил.

      – Ну, так покажите нам ее. Расскажите о размещении подразделений.

      – Не могу…

      – Почему не можете?

      Ермаков явно был удивлен.

      – Так ведь тут Шаров сидит.

      Ермаков перевел взгляд на меня. Да, действительно, сидит. Послышался легкий смешок, потом совещание грохнуло со смеха. Когда смех утих, Ермаков, понимая в чем дело, сказал с усмешкой:

      – А чего вы его так боитесь? Мы ему слова не дадим.

      Решение было принято и, естественно, превратилось в пшик, а директор Ермаков кое-что намотал себе на ус.

      Вскоре, по-видимому, не без инициативы Ермакова, на заводе появилась партийная комиссия объединения с участием представителей главка. Рассматривали работу завода с акцентом на деятельность главного инженера Широкова. Всех руководителей расспрашивали о нем. Мне позвонил по телефону знакомый мне заместитель директора по кадрам объединения и попросил:

      – Павел Павлович, как бы вы очень кратко охарактеризовали главного инженера завода Широкова?

      – Кратко?

      – Да, буквально в двух-трех словах.

      И из меня неожиданно вылетело:

      – Очень ответственный, трудолюбивый дурак.

      Это было грубо с моей стороны,