Японский тайм-менеджмент за 7 дней. Тренинг по тайм-менеджменту для продавцов. Акайо Ямагути. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Акайо Ямагути
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Руководства
Год издания: 0
isbn: 9785449650122
Скачать книгу
же же же же 16 часов в день * 6 дней +4 недостающие часа в 7-й день!

      ПРАКТИКА

      Как вы зрите все довольно элементарно – вы элементарно увлекаетесь работой на рабочем пространстве. Проделываете это не проворно и не медлительно. А в одном темпе.

      Не надобно мыслить, как раз как один как раз как один как раз именно собственно что вы обязаны носиться как заведенный целый денек и выпиватьпить литрами энергетики – нет – любой час у вас обязана быть зарядка 5 мин. – по другому случится застой крови и вы будете ужаснее реализовывать.

      Любой час создавайте 50 приседаний – у вас на это уйдет минутка и ещё пейте воду – это устроит вас долгим, здоровым человеком и обеспечит завышенный срок службы вашего организма.

      Любой денек заполняй вечерний доклад – только к примеру вы будете мастером тайм менеджмента продаж.

      Дальше идет по стопам однообразная работа менеджера по продажам – в случае в случае в случае в случае в случае в случае в случае если вы вправду желаете замерзнуть запредельно деятельным менеджером и правильно рулитьсобственным периодом – то заполняйте каждодневный доклад по продажам:

      Любой Денек

      Лишь только занятие тем, как раз как один как раз именно собственно что всякий день для вас навевает методы имеет возможность устроить вас прекрасным.

      Когда то давным-давно Карл Маркс в своём величавом труде «Капитал» сказал невиданное: методы идут от средств.

      Это не так. Методы от труда. Тщательного. Неизменного. Контролируемого всякий день.

      p.s. буквально все понимают, но не проделывают. Создавайте.

      Ежедневный отчет:

      С кем вы в данный момент встречались:

      1) ______________________________

      2) _______________________________

      3) ________________________________

      4) _________________________________

      Кому вы в данный момент звонили:

      1) _________________________________

      2) ___________________________________

      3) ____________________________________

      4) ____________________________________

      Кого вы в данный момент закрыли на сделку:

      1) ____________________________________

      2) _____________________________________

      3) _____________________________________

      4) _____________________________________

      Сколько клиентов вы в данный момент поздравили:

      ________

      У скольких клиентов вы попросили рекомендовать вас их друзьям, собственным людям и родственникам?

      ________

      У скольких не попросили

      ________

      Почему не попросили:

      __________________________________________________________

      Возьмите с сами себя обязательство как один как раз как один как раз именно собственно что позвоните или же же же же же же придете к вашим покупателям после чего чего чего их рабочего денька и попросите у их рекомендацию

      ____________________________________________________________

      Можете ли вы сказать о для себя, как один как раз как один как раз именно собственно что вы – самурай продаж сегодня?

      Да_________________________________

      Нет________________________________

      Почему аналогичный ответ?

      ________________________________________________________________

      Поздравляю