– Ну, не без этого, – скромно сказал Баринов.
– И кто же инвестор? Здесь видимо много банкиров, но я никого в лицо не знаю.
– А все очень просто – нас прокредитует сам виновник сегодняшнего торжества, владелец МонолитБанка. Я вас потом при случае познакомлю. Но не сегодня. На сегодня мы свою задачу уже выполнили в полном объеме и заслужили право на отдых.
При этих словах Баринов протянул фужер с шампанским и чокнулся с Демьяном:
– За Галактион Групп!
– За Галактион Групп! – вторил ему Демьян Петрович.
Ему передалось приподнятое настроение шефа и на душе отчего-то стало легче и радостнее. Все-таки здорово у Баринова получалось находить деньги, и эта легкость с которой он нашел общий язык с банкирами вселяла уверенность в хороших перспективах развития Галактион Групп.
Выпив и закусив, партнеры повернули головы в сторону ночного неба, куда взмыли несколько ярких комет и рассыпались во все стороны снопом ярчайших брызг. Через мгновение громко жахнуло. Потом кометы стали взлетать все чаще и чаще, небо озарялось яркими вспышками, а громкие хлопки салюта добавляли праздничного адреналина в кровь. Все стояли, завороженно запрокинув головы к небу. Демьян тоже с удовольствием смотрел на фейерверк. Однако полной радости мешала одна навязчивая мысль, которая словно дятел засела внутри его головы и постоянно пульсировала в ней: «Протасов. Что этот хитрый лис делал здесь, на светском рауте для высших слоев общества? Кто на этот раз попал в его ловко разброшенные сети? Что за новый план в голове этого непростого человека?».
***
Получив финансирование, работа в фирме закипела с удвоенной энергией. На этот раз кредитный комитет МонолитБанка вынес свое решение на удивление быстро и без проволочек, однако залогом выступила часть акций Маховецкого НПЗ.
Демьян Петрович снова улетел в Прагу, готовясь пробыть там в этот раз дольше обычного. Ему следовало подготовить чешский персонал к визиту самого Баринова, который как это ни странно до данного момента так больше ни разу и не появлялся в Европе.
На утро Демьян Петрович собрал менеджеров DragonOil, чтобы предварительно ознакомить их с планом работы и информировать о предстоящих инвестициях. По правде говоря, положение дел в компании было из рук вон плохо. Компания и в советские времена не блистала эффективностью, а уж после смены нескольких владельцев, каждый из которых считал своим долгом выкачать из нее остаток денежных средств, и вовсе находилась в полном упадке. С другой стороны это было хорошо, поскольку было абсолютно ясно, что следует делать в первую очередь. Чтобы поднять эффективность работы на данном этапе не требовались никакие сверхтонкие маркетинговые инструменты – нужны были ремонт объектов, реконструкция, расширение торговых площадей и смена ассортимента в магазинах.
Кроме того необходимо было разобраться с вопросом поставок самого