Вы выиграли олимпийские игры. Теперь у вас есть титул, а на вашей шее висит медаль. Она – единственное, почти что неизменное в этой ситуации. Состояние медали, если за ней не ухаживать, может заметно ухудшиться только через несколько десятков лет. А что произойдет с вами? У вас есть только титул из прошлого. Но если вы захотите еще раз стать олимпийским чемпионом, вам придется пройти путь успеха заново. И в какой-то момент возраст, травмы и сильные конкуренты неизбежно отправят вас «на свалку истории». Ваше состояние успеха закончилось. Но не в этот момент. А в тот, когда вам на шею повесили медаль под звуки гимна.
Еще пример. Вы – собственник компании, которая является лидером на рынке. У вас хорошие продажи, отличный коллектив, выстроенные бизнес-процессы и блестящие перспективы… Вы – само воплощение успеха. Но является ли ваш успех состоянием? Если вы когда-нибудь были знакомы с собственником успешного бизнеса, то легко представите себе, сколько сил, времени и энергии он отдает для того, чтобы этот успех не кончался. Пресловутый успех для таких людей – это не состояние. Это процесс, который напоминает езду на велосипеде. Если вы перестаете крутить педали, то неизбежно падаете. А если продолжаете крутить, это не убережет вас от ям, аварий и случайностей. Даже если вы гениальный управленец, ничто не гарантирует вам бесконечного лидерства вашей компании на рынке. Конкуренты, политика, новые технологии, персонал могут поставить жирную точку в истории вашего успеха.
Вам необходимо формировать и развивать ситуацию успеха и процветания, а не состояние.
Сила ситуации: в каких случаях ситуация управляет вашей жизнью, а когда вы управляете ею?
Субъективность восприятия ситуации – это ее ключевое свойство. Но не единственное. Давайте рассмотрим такую важную характеристику ситуации, как ее сила. Это понятие было введено социальными психологами. Оно является очень полезным, однако обыденное сознание воспринимает понятие «сила ситуации» с точностью до наоборот. Когда обычный человек говорит, что «у меня сильная ситуация», он имеет в виду, что ситуация является для него максимально благоприятной. А он в ней обладает властью и силой. Однако с точки зрения теории ситуации все наоборот.
Ситуацию принято называть сильной, когда она ограничивает вашу свободу выбора и полностью определяет ваше поведение. То есть не вы управляете ситуацией, а она полностью управляет вами, не оставляя вам свободы выбора.
Приведем примеры сильных ситуаций:
Пример 1:
Вы находитесь в здании и внезапно