Однако у рабочего дня есть граница. Он не может быть продлен за известный предел. Предел этот определяется двояко. Во-первых, физическими потребностями рабочей силы. Человек может расходовать в продолжение 24 часов лишь определенное количество жизненной силы. Так, лошадь может работать изо дня в день лишь по 8 часов. В продолжение известной части дня сила должна отдыхать, спать, в продолжение другой части дня человек должен питаться, поддерживать чистоту, одеваться и т. д. За этими чисто физическими границами удлинение рабочего дня наталкивается на границы морального свойства. Рабочему необходимо время для удовлетворения интеллектуальных и социальных потребностей, объем и количество которых определяются общим состоянием культуры. Но как те, так и другие границы – весьма растяжимого свойства и открывают самый широкий простор. Так, например, мы встречаем рабочий день в 8, 10, 12, 14, 16, 18 часов, т. е. рабочий день самой различной длины.
Постоянное стремление капитала к удлинению рабочего дня вызывает сопротивление рабочего класса и привело в Англии – стране, где впервые укрепилось капиталистическое производство, – к ожесточенной социальной и политической борьбе, которая тянулась в течение столетий.
Существуют, однако, и другие способы увеличения прибавочной стоимости – прежде всего усиленное напряжение рабочей силы, так что она оказывается вынужденной производить больше за данное время.
Хотя этот метод увеличения прибавочного труда играет очень важную роль в действительном движении заработной платы, здесь он должен быть исключен, так как, по нашему предположению, все товары – а следовательно, и рабочая сила – продаются и покупаются по их полной стоимости.
Наконец, остается еще увеличение так называемой «относительной» прибавочной стоимости. Это происходит следующим образом:
Если длина рабочего дня равна, скажем, 10 часам, из которых 6 часов возмещают стоимость рабочей силы, то в остальные 4 часа производится определенное количество прибавочной стоимости. Если удастся удлинить рабочий день до 11 часов, или за те же 10 часов выжать из рабочего большее количество работы, или проделать то и другое вместе, то количество прибавочной стоимости, соответственно, увеличится. В этом случае мы имеем абсолютное увеличение прибавочной стоимости.
Если же, напротив, невозможно удлинить рабочий день за пределы 10 часов или принудить рабочих к большей интенсивности труда, то иногда возможно бывает сократить «необходимое» рабочее время. В нашем примере оно равнялось 6 часам, так как это время было необходимо для производства средств существования, которых требует поддержание рабочей силы на 1 день.