(ситуация)
(история)
(ситуация)
–
Г. Списки и чек-листы
Списки для большинства из нас дело привычное, идем ли мы в магазин или планируем дела на неделю. С другой стороны чек-листы – это похожий по формату, но совершенно другой по назначению инструмент, с другой философией: обязательно к исполнению и сделать все пункты.
Как правило чек-листы разносят по задачам, одни ставят перед исполнителями, а другие контролируют результат выполнения задачи. Что касается списков, то как правила они не носят обязательного характера как чек листы. Более того, в идеалогии гибкого управления проектами (Agile) списки задач и требований к продукту формируют т.н. беклог, но для выполнения отбираются самые приоритетные, те задачи, которые можно выполнить за неделю, добиться результата и успеть провести его оценку при непосредственном участии потребителя.
Примеры для составления списков и чек-листов:
1. Список покупок в гипермаркете;
2. Список дел на следующий месяц;
3. Чек-лист: «что взять в командировку/путешествие»;
4. Чек-лист: задачи по реализации контент-стратегии;
…
(список)
(список)
(чек-лист)
(чек-лист)
–
Д. Результаты и выводы
Очень важно не только реализовывать планы, контролировать выполнения работ, но и уметь фиксировать полученные результаты, измерять, оценивать и делать соответствующие выводы. Иногда выводы становятся руководством к действию, или даже сигнализируют о появлени непредвиденной проблемы.
Соответственно формат позволяет попробовать не только описать полученный результат, то и обязательно его измерить, оценить и сделать собственные выводы. С оценкой результатов всегда возникают сложности из-за неопределенности внешней среды, коррекции целей и планов по ходу выполнения проекта. Также в ходе оценки результатов важно не упустить граничные условия, состояние объекта управления, его потенциалы к адаптации и изменениям.
Примеры для описания резульатов и выводов:
1. Результаты работы за день/неделю;
2. Результаты встречи и переговоров;
3. Результаты рекламной кампании;
4. Результаты сотрудничества с Ко;
…
(результат)
(результат)
(результат)
(результат)
–
Е. Карты мышления
Ассоциативное мышление и ключевые слова расположенные на листе связанные друг с другом линиями – все это есть карта мышления. Метод безусловно заслуживающий внимания и знакомства с автором Т. Бьюзеном.
Карты мышления помогают запомнить и структурировать материал, генерировать