10 секретов уверенности в себе. Мария Носова. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Мария Носова
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Современная русская литература
Год издания: 0
isbn: 9785449600127
Скачать книгу
чувствуют, что зря занимают свое место, потому что не достойны его и не так хороши, как кажется кому-то, другие даже боятся разоблачения. Именно поэтому зачастую неуверенный человек выбирает для себя работу с небольшим окладом. Так он себя чувствует спокойнее.

      Конечно же, этих людей очень любят работодатели. Они их всячески привечают, подчеркивают ценность такого человека для компании и экономят на них. Очень удобно недоплатить, а потом сказать, что этот человек незаменим для команды.

      Неуверенные люди становятся идеальной жертвой для недобросовестных работодателей, которые начинают эксплуатировать их в обмен на так нужное неуверенному человеку одобрение, которое ничего не стоит: это просто слова. Вот этим, по сути дела, и расплачивается работодатель с наемным работником.

      Когда человек ищет новую работу или хочет претендовать на более высокую должность, он сталкивается с еще одним препятствием, которое очень трудно преодолеть: ему трудно рассказывать о своих достоинствах. Чтобы получить желаемое место, нужно объяснить, почему именно ты сможешь быть эффективным. И почти на любом повороте НЕуверенных людей обходят САМОуверенные люди.

      В конечном счете неуверенный человек либо получает возможность карьерного роста на должность с не очень не очень лакомыми обязанностями, и на нее мало претендентов, либо такому человеку вовсе не дают карьерного роста.

      Вспоминаю одну девушку, которая работала в известной западной компании. Она в единственном лице делала уникальные для компании вещи. У нее был высокий уровень образования, она была эффективна.

      На протяжении шести лет руководитель-экспат обещал ей возможное повышение, каждый раз рассказывая новые истории: то говорил, что ожидается расширение в рамках того подразделения, где они находились, то обещал поговорить с руководством других подразделений – одного, второго, третьего.

      Он тратил на нее свое время и внимание. И, получив это, она успокаивалась. Чувствовала, что ее одобряют, принимают – ей так этого не хватало. И она ждала. Очнулась, когда вдруг поняла, что на протяжении всех этих лет ей почти не поднимали зарплату, а перспектив у нее нет вовсе. Она была удобна на том месте. После горького осознания того, что произошло, было пролито много слез.

      У этой неуверенной девушки не было сил настоять на своих условиях, потому что получение любого вида внимания было для нее настолько ценно, что оно буквально блокировало ее движение вперед. Помимо того, что она не могла представить себя в выгодном свете, еще и не хватало сил остановиться в заслуживании любви.

      Неуверенные люди боятся продавать. Если за словом «продажа» видеть больше, чем продажу какого-то конкретного товара, то получается, что в деловой среде все время надо что-то продавать, чтобы за тобой пошли.

      Вышестоящему руководству или коллегам продают собственную ценность. Свою идею руководитель продает команде, рядовой сотрудник – руководителю.