Настольная книга коуча и бизнес-тренера. Как стать тренером номер один. Александр Белановский. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Александр Белановский
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 0
isbn: 9785449383051
Скачать книгу
не в полном объёме.

      Обычно в виде наказания многие тренеры не проверяют у опоздавших домашнее задание или не допускают своих подопечных к следующему уроку, если они не выполнили упражнения за предыдущий урок. Поощрением же может служить либо похвала, либо пиар тех, кто выполняет всё лучше других.

      В результате всех вышеперечисленных действий у вас получится структура тренинга, состоящая из нескольких уроков, в каждый из которых будут входить блоки теоретических знаний, блоки домашних заданий и упражнений, а также система мотивации.

      Составленная структура тренинга должна привести слушателей из точки «А» в точку «В».

      Каждый промежуточный результат должен сопровождаться проверкой ДЗ или контролем их выполнения. В противном случае результатов у обучающихся не будет.

      Личная эффективность тренера

      Какими качествами и умениями должен обладать тренер?

      1. К тренеру не должно быть прямого доступа

      Любой тренер всегда должен жить отдалённо подобно волшебнику. К тренеру нельзя просто так приехать, просто так позвонить или просто так написать, для этого необходимо проделать долгий путь. В противном случае он перестаёт быть волшебником.

      В идеальном варианте между тренером и его слушателями должен находиться секретарь, администратор или помощник.

      Во время живых выступлений тренер не должен тусоваться вместе со всеми. Питаться, спать и отдыхать он должен отдельно от своих слушателей. Для ответов на вопросы и фотографирований нужно выделять конкретное время и место.

      Если слушатели пишут какой-то вопрос в личку, типа «а как сделать то-то и то-то», то тренер должен ответить:

      – Зайдите на мой сайт и найдите там всю интересующую вас информацию.

      Вне тренингов или выступлений не отвечайте слушателям напрямую на все их вопросы, которые касаются бизнеса или тренингов. Все ответы люди должны получать через техподдержку или ваших помощников.

      2. Тренер должен быть строгим и справедливым

      Учитель не должен быть мягким, иначе его ученики не будут получать результаты. Тренер обязан соблюдать правила своей игры. Если он пообещал не допустить до урока опоздавших, значит, не допускает их. Если пообещал выгнать из аудитории тех, кто ведёт себя некорректно, значит, выгоняет их.

      Чем больше вы будете сюсюкаться с аудиторией, тем меньше будет толку от вашего обучения и тем меньше будет ваша стоимость.

      3. Тренеру должны завидовать

      4. Тренер должен уметь ставить рамки, расставлять правила игры и соблюдать их

      Сразу скажите своим слушателям:

      – Сейчас начинается программа, каждый блок будет идти примерно 1,5 часа, между блоками будут 10—15 минутные перерывы, обеденный перерыв продлится около часа, и далее опять будут идти блоки по 1,5 часа.

      Во время каждого блока ваша задача – записывать информацию и копить вопросы.