Появилось много посредников, которые выстраивались в длинные «цепочки», между ними возникали отношения, их надо было как-то организовать, проконтролировать. Причем у этой массы людей были свои регуляторы, она не была хаотичной. Возможно, из этих странных посредников, которые торговали всем – от грузовиков до мифической «красной ртути», – и мог сформироваться полноценный класс предпринимателей. Не хватило времени, свободы быстро прекратились, охоту отбили. Хотя я считаю, что государство в то время действовало разумно, допуская такую экономическую «вседозволенность». Проблемы же накрыли страну не оттого, что рынок вытеснил «советскую модель». Сама эта модель разрушилась, население стало разоряться еще при «развитом социализме», оттуда пришли пустые прилавки и талонная система. Но если государство перестает кормить население, оно должно хотя бы не мешать людям самим о себе позаботиться. Так и было в начале 1990-х. А вот если бы государство не только не мешало, но еще и помогало, создало условия, благоприятствовало, тогда бы и у нас развилось массовое предпринимательство. Газета в тот момент просто оказывала, как сейчас говорят, информационное сопровождение этих процессов. И эта информация хорошо продавалась, она была очень востребованной. Газетная информация на любом нормальном рынке – это ведь тоже товар. Хороша ситуация, когда на этот товар есть высокий спрос. Тогда было время спроса на информацию. Нам надо было только следить за тем, чтобы этот спрос не снижался. А это значит, нужно было повышать качество информации, расширять ее. Для такого издания, как «БДГ», важным было не «чтиво», а функциональность. И экономическая информация действительно была функциональной, потому что она реально помогала в бизнесе. Как, кстати, и реклама, это ведь тоже коммерческая информация. Поэтому в какой-то момент рекламы в газете стало очень много – рекламодатели буквально выстраивались в очередь. И не оттого, что им некуда было деньги девать. Это было эффективно – их коммерческая информация с нашей помощью очень быстро находила адресатов.
Это произошло, когда банки и биржи вышли из Наблюдательного совета «БДГ»?
А. В.: Нет, это параллельно начало происходить.
Так это было золотое время для газетного бизнеса!
А. В.: Да, время было хорошее. Только первую рекламу мало кто хотел давать из белорусских предпринимателей. Потому что круг этих бизнесменов был узок. Как сейчас говорят, business to business не очень был развит. А выход через газету на граждан тоже был объективно затруднен – не тот тираж, не та аудитория. Я помню, в числе первых рекламодателей была фирма «Пуше». Потом она стала крупным торгово-производственным холдингом, а начинала как обычная торгово-закупочная контора и предлагала всякую всячину – шпон карельской березы, пылесосы какие-то… Поляки были в то время (1992 год) очень активными рекламодателями, они считали белорусский рынок довольно перспективным. И если поначалу нам приходилось ездить за рекламой на каждую фирму, долго и трудно уговаривать, то позже наступило время, когда реклама
