Поэтому многие знают, что там происходит, некоторые догадываются, ассоциируя увиденное ими в кино, по телевизору или просто понаслышке, потому как тема довольно актуальная, надо отметить – в России, и может коснуться любого из нас в любое время.
Тфу, тфу, тфу. Как говориться – от тюрьмы и от … Дальше, уверен, закончите сами. Интересно, эта пословица действует только в Росии, или еще где-нибудь? Ну, не суть важно.
Тем, кто в курсе, будет интересно сравнить рассказанное с увиденным или даже лучше сказать – пережитым.
А тем, кто не имеет особого представления о том, что там происходит, будет интересно узнать, я так думаю – что именно там происходит.
Так, для общего развития и понимания процессов («движений» «по-научному», то есть принятым в системном обиходе понятии. Понятии – пока в прямом смысле слова. Привыкайте потихоньку, так сказать, – втягивайтесь в тему, чтобы не делать потом вопросительное лицо «в случай чего»). Что-то типа мемуарно-публицистического, до некоторой степени справочно-информационного пособия.
Дай бог, чтобы не пригодилось.
Я работал начальником отряда хозяйственного обслуживания этого самого заведения. Не буду говорить какого именно, чтобы не обидеть другие такие же учреждения, где могли происходить точно такие же истории, как говорили классики нашего кинематографа.
Многие подают материал по этой теме как-то однобоко – либо об одних (сидельцах), либо о других (сотрудниках). Чувствуется, что пишет одна из заинтересованных сторон. Так вот, начальник отряда главное связующее звено между теми и другими. Причем официально. Для сидельцев он что-то вроде отца родного, поскольку вся их жизнь и деятельность зависит непосредственно от него, для сотрудников – сослуживец и связующее звено, так сказать, свой среди своих и свой среди чужих.
Для тех, кто меня узнал – мне не стыдно смотреть в глаза ни тем ни другим. Хотя остаться «ровным» для всех – задача непростая, прямо скажем, довольно сложная. Очень сложная. Одна единственная ошибка и ты уже никто, причем до конца своей жизни, так сказать на всю оставшуюся жизнь. Такова суровая реальность и закон существования системы. Поэтому очень важно, точнее сказать – жизненно важно, не допустить ни одной ошибки, даже мало-мальски ничтожной с самого первого мгновения появления в таком заведении.
Все о чем расскажу – лично видел, участвовал, прочувствовал, перенес на себе.
Ни в коей мере не претендуя на истину в последней инстанции и даже не стараясь делать каких-то обобщающих выводов, целью этого «толмуда» является попытка хоть как-то раскрыть глаза и проинформировать «массы» о том, что мы наслышаны, но точно себе не представляем, то, что живет и творится параллельно с нами, что игнорировать никак нельзя, ибо, не дай бог, может пригодиться. Многие не понимают значительности данной темы. Как говорил Остап Бендер «людей всегда пугает непонятное». Поэтому лучше знать и быть готовым. Конечно, лучше чтобы не пригодилось. Тем не менее, лишним знать не будет, поскольку информации как и денег много не бывает.
Ну что ж, не будем тянуть кота за хвост (на всякий случай – это не тюремное выражение) или проще говоря, корову за вымя.
Начнем, или как говорили классики – «Приступим».
Итак.
Реальные простые движения
«Встать. Руки. Выходи в коридор. Лицом к стене. Тихо. Повернуться. Присели. Встать. Повернулись. Пошли. Бошки опустили».
Описываемый период 1998-2001 год, хотя, думаю, и в настоящее время вряд ли что-то изменилось: специалисты с неба не падают, а ломать мышление существующих – некому. Руководство выходит сформированное, взращенное и закаленное самой системой, уверенное в том, что все делает правильно, а главное – приученное иметь свое и не желающее знать других мнений.
Один из высоких руководителей, начинавший свою деятельность в описываемом ниже учреждении и считавшийся одним из лучших и перспективных (надо отдать должное – так и было, но стоит отметить – в понимании человека СИСТЕМЫ) решил, что нужно менять существующее положение дел.
В системе мышление человека ограничивается самой действующей системой, и то, что нормальному человеку со стороны кажется диким, внутри системы воспринимается обычным явлением, а улучшение данных явлений – и вовсе реформаторством. И за рамки системы, то есть, в общем для всего государства, для его населения, о существовании которого высокое руководство информировано, но строго по классификации существующих в государстве малых систем,– мышление и вовсе не выходит.
И люди системы,– больше подойдет старое и привычное в данном случае выражение – винтики, а для конкретно взятой системы и того круче – сотрудники, – как звучит!– сразу чувствуешь мурашки в определенном месте – прямо гордятся этим положением дел.
Нормальные люди, попадающие в систему (имеется в виду на работу, надо заметить – случайно,– по незнанию или ошибкам в работе отдела кадров,