Перечень определений инновации можно было бы продолжить. Однако можно сделать вывод, что наиболее существенное различие между разными определениями заключается в том, какого подхода к понятию инновации придерживается конкретный автор. Можно выделить следующие основные общеупотребляемые подходы, когда:
1. Инновация рассматривается как результат творческого процесса.
2. Инновация представляется как процесс внедрения новшеств.
Деятельность по организации и осуществлению инновационного развития СКК называется инновационной деятельностью. Условиями инновационной деятельности должны выступать инфраструктурные образования, стимулирующие сближение интересов инвесторов, субъектов инновационной деятельности и определяющих рыночный спрос хозяйствующих субъектов.
В качестве важнейшей подсистемы в структуре инновационной деятельности выделяется инновационная инфраструктура – та подсистема, которая направлена на содействие и поддержку инновационной деятельности. Сама эта подсистема имеет сложную структуру. Ее основные элементы – это проекты и программы поддержки инновационной деятельности, а также выполняющие их организации (подразделения). Элементы инновационной инфраструктуры взаимосвязаны и взаимодействуют между собой, а также с другими элементами в структуре инновационной деятельности.
В определении, данном на федеральном портале научной и инновационной деятельности, инновационная деятельность (ИД) – это процесс последовательного проведения мероприятий по трансформации новшества в продукцию (услугу) и выведению ее на рынок для коммерческого применения.
Инновационная деятельность состоит из [44]:
1) исследования и разработки;
2) освоение в производстве;
3) изготовление;
4) содействие в реализации;
5) утилизацию после использования.
Относительно понятия «управление инновационным развитием» его можно трактовать как процесс сознательного воздействия на объект способствующий его переходу на другой качественный уровень с применением современных инновационных технологий производства товаров и услуг, а также внедрением новшеств.
Необходимо отметить, что для того, чтобы обеспечить переход СКК в новое качественное состояние, имеющихся инструментов управления недостаточно. Тут необходимо формирование новой системы управления санаторно-курортными комплексами, отвечающей современным тенденциям развития мировой экономики. Развитие СКК предполагает смену традиционных подходов к его управлению новыми принципами, позволяющими, не разрушая рыночные основы функционирования