Актуальные проблемы Европы №1 / 2013. Коллектив авторов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Скачать книгу
методы принуждения.

      Как только финансовые организации во многом благодаря огромным объемам государственной помощи оправились от первой волны экономического кризиса, то сразу попытались вернуться на докризисный уровень в начислении бонусов топ-менеджерам. Это закономерно вызвало возмущение рядовых граждан и политиков, а также волну обвинительных публикаций в СМИ.

      И хотя на правительственном уровне в ряде стран были введены ограничения на выплату премиальных, серьезного результата это не дало. Особенно драматическими выглядят события в Великобританиии. Сначала в 2009 г. Управление финансового надзора (FSA) Соединенного Королевства ввело новый порядок выплаты бонусов в банках. Затем в 2010 г. был введен 50%-ный налог на все банковские бонусы выше 25 тыс. ф. ст. Это не дало никакого результата. По признанию бывшего министра финансов Алистера Дарлинга, поведение участников рынка так и не изменилось и благодаря своему «живому воображению» (мы бы сказали: инновационной активности. – О.П.) банкиры нашли способы выплачивать сотрудникам большие компенсации, да еще при этом не платить налог.

      Особенно скандальной вышла история с топ-менеджментом «Royal Bank of Scotland» (RBS). В начале 2012 г. бывший глава RBS Фред Гудвин был даже лишен рыцарского титула после рассмотрения специальным комитетом FSA критического доклада о его работе в банке.

      Как известно, британская пресса в 2010 г. назвала Гудвина «худшим банкиром в мире». «Во время работы в RBS он одобрил сделку по поглощению голландского банка «ABN Amro» за 50 млрд. евро, из-за которой сам RBS в разгар кризиса остался почти без наличных и с большим объемом долгов. В итоге RBS понес убытки на 24 млрд. ф. ст. (35 млрд. евро), а общий объем помощи финорганизации со стороны государства составил 45 млрд. ф. Банку не только пришлось сократить 20 тыс. сотрудников, но и согласиться на национализацию». Между тем тяжелое финансовое положение RBS не помешало Гудвину в 2007 г. получить зарплату в 4,2 млн. ф., а после увольнения – добиться пенсии в размере 703 тыс. ф. Позднее из-за критики со стороны общественности и властей Гудвин был вынужден сократить ее до 342,5 тыс. ф.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      1

      POLIS – Positive Feedback Loop Innovation System (инновационная система с положительной обратной связью).

      2

      Technological Strategy Board.

      3

      European Innovation Scoreboard.

      4

      Финансирование эмиграции носило сугубо индивидуальный характер, семей интеллектуалов это не касалось. Известно, что Зигмунд Фрейд воспользовался возможностью уехать из Австрии, а Виктор