4. По видам инновации делятся на:
– научные;
– технические;
– технологические;
– экономические;
– экологические.
5. По характеру генерирования и внедрения выделяют:
– быстрые и замедленные;
– нарастающие и затухающие;
– равномерные и скачкообразные.
6. По характеру инновации могут быть:
– эволюционные;
– революционные.
7. По результативности выделяют следующие виды инноваций:
– завершенные и незавершенные;
– успешные и неуспешные.
8. По целям инновации могут быть следующими:
– для восстановления и сохранения функций и основных свойств существующей системы;
– для приспособления системы к количественным изменениям среды;
– для коренной перестройки системы и создания ее нового варианта, позволяющего приспособить ее к качественным изменениям среды;
– для создания системы нового вида, функционирующей на основе прежних принципов;
– для создания системы нового вида путем коренного изменения принципа ее функционирования.
А. И. Базилевич и Т. Г. Попадюк делят инновации по причине возникновения на следующие:
– стратегические – инновации, которые служат для обеспечения конкурентоспособности продукции (услуги) организации в долгосрочной перспективе;
– реактивные – инновации, которые возникают в виде реакции на действия конкурентов и направлены на повышение конкурентоспособности продукции (услуги).
Преобразования и широкое внедрение нововведений стали неотъемлемой частью экономической жизни большинства стран. Можно сказать, что они перешли на инновационный путь развития, когда новшества затрагивают все сферы деятельности организаций и обеспечивают постоянный рост конкурентоспособности.
Инновационная деятельность – это совместная деятельность множества участников рынка в едином инновационном процессе с целью создания и реализации инновации15.
Согласно В. Д. Грибову инновационная деятельность включает в себя16:
– выявление проблем предприятия;
– осуществление инновационного процесса;
– организацию инновационной деятельности.
Непрерывный инновационный процесс позволит организации оставаться конкурентоспособной, а для этого важно вовремя выявить проблему и определить пути ее решения.
Основными источниками инновационной идеи являются17:
1) неожиданное событие;
2) неконгруэнтность – несоответствие между реальностью, какова она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней;
3) нововведения, которые основаны на потребности процесса;
4) неожиданное изменение в структуре отрасли или рынка;
5)