Сама по себе 3D-биопечать меня интересовала слабо, потому что я даже близко не смел подходить к планам по выращиванию настоящих человеческих органов и дальнейшему их запихиванию в кожаную водолазку по подобию чучела. Как минимум, это не этично с человеческой точки зрения, а как максимум, для начала мне бы пришлось детально изучить очерёдность их запихивания, после чего пытаться запустить всю эту внутрителесную инфраструктуру, изображая из себя бога.
Нет уж, увольте… Я, конечно, не знал (да и по сей день не знаю), кто же всё-таки этот ваш бог на самом деле и что он из себя представляет в реальности, но желание соперничать с ним отпало у меня практически сразу, как только оценил его авторитет, имидж, возможности и, главное, частоту переизбраний за последние несколько тысячелетий – и это при том, что пиар-кампания постоянно проходит с неизменными и крайне сомнительными предвыборными обещаниями…
В общем, 3D-печать стала одной из самых приоритетных и перспективных отраслей ближайшего будущего. Речь идёт не только о производстве биологических компонентов – ВСЯ отрасль объёмной печати совершила грандиозный скачок! 3D-принтеры появились практически в каждом доме, как в своё время в каждом доме появились микроволновки, компьютеры и мягкая туалетная бумага.
Японская корпорация «Sony» первой распознала рыночные тенденции и грядущие глобальные перемены, связанные, прежде всего, с ПОДРЫВОМ КИТАЙСКОЙ МОНОПОЛИИ на дешёвую рабочую силу и, как следствие, на дешёвые товары. Японцы рассудили так:
– «Себестоимость любого товара включает в себя расходы на ЛОГИСТИКУ и ГАРАНТИЙНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ, которые в совокупности своей составляют 50-80% конечной цены. Зачем транспортировать сам товар через половину земного шара, если куда проще и дешевле транспортировать через интернет его «графическую модель»?! А потребитель сам уже сможет напечатать все компоненты этого устройства на своём персональном принтере, не выходя из дома.»
Поэтому «Sony» решила действовать в обход устоявшейся международной логики: выкупив в 2021 году лучшего производителя 3D-принтеров, японская корпорация снабдила этими устройствами весь земной шар. Обойти конкурентов им помог специфический маркетинг – цена на эти принтеры для конечного потребителя не превышала цену топового карбонового велосипеда.
Почему именно велосипеда? Потому что в комплекте с принтером предоставлялось 400 грамм титанового порошка, несколько метров тросика и «графическая модель» двухколёсного агрегата. То есть фактически, покупатель платил за крутой велосипед, который он мог собственноручно произвести в течение нескольких часов. А уж 3D-принтер шёл в придачу… Ну, или наоборот – кому как приятнее было воспринимать покупку… Так или иначе, маркетинг удался и принтеры разошлись по всему миру.
«Sony»