Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами. Сидни Финкельштейн. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Сидни Финкельштейн
Издательство: Эксмо
Серия: Top Business Awards
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2016
isbn: 978-5-699-98115-1
Скачать книгу
type="note">[58].

      Благодаря своей необузданности, супербоссы обычно остаются в памяти выдающимися людьми – «уникальными», «единственными в своем роде», даже «загадочными». Один журналист рассуждал о вышеупомянутом Джине Робертсе: «Джин не поддается объяснению. Если вас там не было, будет трудно описать этот вызов, смелость и верблюда в отделе новостей во времена славных дней «Филадельфия инкуайрера» в 1970–1980-х»[59]. А о Майлзе Дэвисе очень точно сказал басист Дэйв Холланд: «От него веяло целеустремленностью, которая влияла на всех. Нас всех затянуло как вихрем. Как только ты попадаешь под его влияние, начинает твориться магия»[60]. Супербоссы располагают особой энергетикой. Они эффектны, интересны и энергичны, и все потому, что они не притворяются. Если вы находитесь в кругу таких людей, вы непременно будете чувствовать их энергию.

      Стратегия супербосса

      На вопросы, которые я задал в начале этой главы, кто такие супербоссы и что заставляет их работать, теперь частично есть ответы. Один супербосс не похож на другого. Они отличаются этнически, социально и территориально, а также преследуют разные цели в жизни. Несмотря на эти различия, некоторые общие черты становятся очевидными. Супербоссы – это инноваторы и стратеги, которые соревнуются, чтобы победить. Они решительны, изобретательны и естественны. Не все из них дарят ощущение тепла и уюта, не все любят весело проводить время и при этом глазом не моргнут, увидев верблюда в офисе. Но все они полностью отдаются своему делу и людям, которые помогают добиваться успеха. То, что они делают и говорят, – оседает в умах их молодых коллег.

      И все же супербоссы не только помогают другим стать успешными: благодаря их необыкновенным способностям воспитывать молодых специалистов они и сами добиваются превосходных результатов. Билл Уолш взял три Супербоула. Ральф Лорен стал одним из самых богатых людей в мире, с состоянием, которое в 2015 году оценивалось чуть более чем в 7 миллиардов долларов[61]. К моменту своей смерти, в возрасте шестидесяти пяти лет, Майлз Дэвис был удостоен уже восьми премий «Грэмми» и включен в Зал славы рок-н-ролла за пожизненные достижения[62]. К 2015 году Ларри Эллисон обладал состоянием, превышающим 54 миллиарда долларов, что дало ему пятое место среди самых богатых людей в мире[63].

      Подумайте сейчас, насколько необычны эти достижения. Если вы похожи на тех, кого я встречал, вы, наверное, сейчас смотрите на свою карьеру и сферу деятельности в целом немного по-другому. Возможно, вы думаете, а есть ли среди вашего начальства настоящие супербоссы. И если нет очевидных, может быть, есть те, кто обладает некоторыми чертами супербоссов, что уже делает их генераторами талантов? Кто еще в вашей сфере деятельности в ответе за прирост ценных кадров? И насколько супербосс вы сами? По каким критериям вы оцениваете? Вдохновляете ли вы окружающих и стремитесь ли вы увидеть, чего они на самом деле могут добиться?

      Вы, вероятно, также можете задаваться


<p>59</p>

Боб Андельман, «Правила лидерства Робертса», Poynter Online, 3 сентября 2002 г., http://www.poynter.org/content/content_view.asp?id=46544 (дата просмотра 14 октября 2010 г.).

<p>60</p>

Paul Tingen, Miles Beyond, 15.

<p>61</p>

http://www.forbes.com/profile/raplgh-lauren/ (дата просмотра 14 апреля 2015 г.).

<p>62</p>

«Зал славы премии Грэмми: лауреаты прошлых лет». Grammy.org, http://www.grammy.org/recording-academy/awards/hall-of/fame (дата просмотра 26 декабря 2014 г.; «Премия Грэмми за пожизненные достижения», Grammy.org, http://www.grammy.org/recording-academy/awards/lifetime-awards (дата просмотра 26 декабря 2014 г.).

<p>63</p>

http://www.forbes.com/profile/larry-ellison/ (дата просмотра 1 августа 2015).