36 стратагем для руководителя + Новые 36 стратагем. Дмитрий Марыскин. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Дмитрий Марыскин
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Руководства
Год издания: 0
isbn: 9785449325877
Скачать книгу
для руководителя:

      Опыт – бесценный помощник в любом деле. В решении новых задач используйте весь накопленный потенциал прошлого опыта.

      Учитесь на ошибках других и не допускайте их в собственной жизни.

      Вызвать ностальгию прошлых побед и успехов, для поднятия командного духа и покорения новых вершин.

      Фиксировать все удачные способы и приёмы управления, чтобы применять их в решении текущих задач.

      Стратагема №15

      Тигр силён в горах, но слаб на равнине

      Все беды тают, когда их больше не питают.

      Любая трудность или неприятность теряет свою силу в несвойственной ей среде.

      Примеры для руководителя:

      Негативные эмоции, которые лишают радости и сил, исчезают в несвойственной им среде. Нужно избегать ситуаций, которые питают, поддерживают и усиливают их.

      Стараться всегда занимать такую позицию в пространстве, в которой комфортно пребывать. Она должна укреплять ваше положение, прибавлять уверенность и силы.

      Опасность, тревога и страх выводят из стабильности, лишают опоры и уверенности, делают других послушными и управляемыми.

      Все переговоры проводить на собственной территории, полностью контролируя ход их развития.

      Стратагема №16

      Если желаешь что-либо поймать, для начала нужно это освободить

      Сладкий плен предпочтительней неизвестной свободы.

      Предоставляя свободу кому-либо или чему-либо, вы притягиваете это ещё сильнее, чем прежде.

      Примеры для руководителя:

      Творческое развитие и реализация своего потенциала возможно лишь в отсутствии чрезмерного самоконтроля и при полной свободе действий.

      Наблюдать за собой в повседневных делах, чтобы лучше понять и реализовать себя.

      Хорошие отношения и любовь подчинённых делает их преданными и послушными.

      Чрезмерный контроль губителен, нужно лишь изредка корректировать деятельность подопечных. Их самоуправление будет более эффективно и результативно.

      Стратагема №17

      Отдать камень, чтобы забрать нефрит

      Рука дающего будет всегда в золоте.

      Отдать бесполезное, ненужное, чтобы в конце получить что-то стоящее, дорогое и ценное.

      Примеры для руководителя:

      Не жалеть энергию и силы на саморазвитие и самообразование – это необходимые составляющие успеха любого руководителя.

      Награждать свои достижения и труд приятными вещами. Это увеличит производительность и эффективность вашей деятельности.

      Комплименты и благодарность к подчинённым улучшат взаимоотношения и усилят вашу власть.

      Призы и поощрения по результатам деятельности – хороший способ повышения общей производительности.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте