Команда «Арго». Архетипика. Людмила Алмазова. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Людмила Алмазова
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Общая психология
Год издания: 0
isbn: 9785449313805
Скачать книгу
и благополучным. Архетип на высших вибрациях является хорошим дипломатом и умеет делегировать.

      Управитель на низших вибрациях.

      Тиран, подавляющий самостоятельность и свободу самовыражения подчинённых или подопечных. Тотальный контроль, авторитарность и гиперопека – являются его паттерном поведения. Ревностно следит за тем, чтобы в его пространстве не оказалось достойных ему противников. Склонен к тому, чтобы изгонять из вверенного ему коллектива «креативно- и свободомыслящие элементы». Управитель не умеет наслаждаться днём сегодняшним – достигнутого ему всегда мало, он тревожится о будущем. Всё это, плюс постоянное напряжение-контроль заставляет его терять энергию.

      Совладающее поведение для Управителя: если в созданной системе появляется проблемный фактор, попробовать найти ему конструктивное применение. Необходимо относиться к людям не как к функциям, а как к личностям.

      Девиз/Кредо: управление и статусность; создание стабильных структур; власть и контроль.

      Цель/Вектор: стабилизировать, создавать систему: успешного, процветающего сообщества (семьи, компании и т.п.).

      Страх/Табу: безответственность, хаос и бесконтрольность; опасность быть свергнутым.

      Стратегия: руководство, координация. Ресурс организационный.

      Дар/Высшие вибрации: ответственность, компетентное управление, лидерство.

      Тень/Низшие вибрации: тирания, авторитарность, манипулирование, неумение делегировать.

      Архетип Служитель

      Иной на втором месте блестит, и его блеск отражается на том, кто занимает первое место. Вольтер

      Ассоциации: защитник, покровитель, опекун, наставник, ментор, хранитель, альтруист, святой, учитель…

      Этому Архетипу в высшем его проявлении свойственен альтруизм, эмпатия, сострадание, соучастность, великодушие. Он умеет создавать для других комфортное пространство, продумывает все мелочи, знает все чаяния и предпочтения своих опекаемых. Ответьте себе честно: готовы ли вы быть в роли Служителя? Я полагаю, что таких найдётся не много. Да, для своих детей и близких-любимых мы с удовольствием выполняем эту функцию, а вот для людей ЗА кругом – не всегда. Чтобы вы знали, многие духовные Традиции призывают именно к служению другим. Это кредо хорошо бы перенять каждому. Его смысл: через своё дело, к которому необходимо подходить честно и с душой, мы служим людям и миру, вносим свой неоценимый вклад. С точки зрения восточной концепции, это и есть «благая карма». Служение не стоит путать с УСЛУжением или ПРИСЛУживанием.

      По сути, каждый из нас сознательно или неосознанно желает иметь рядом с собой человека – Служителя. И, как показывает история, рядом с великими, известными людьми были их «ангелы-хранители», их менторы4 У Александра Македонского наставником был Аристотель (наставником же Аристотеля в свою очередь был великий философ Сократ. А наставником


<p>4</p>

Ментор – близкий друг Одиссея, воспитатель и наставник его сына Телемаха. Его имя стало нарицательными для обозначения учителя, педагога, тренера. Новомодное на сегодняшний день направление в коуч-тренингах и бизнесе «менторство» – наставничество.