3. Три главных вопроса
Есть всего три вопроса, ответы на которые хочет получить рекрутер во время собеседования:
– Сможет ли кандидат выполнять данную работу?
– Будет ли кандидат выполнять эту работу?
– Впишется ли он в корпоративную культуру компании?
Готовность к собеседованию – это быть готовым предоставить ответы на эти вопросы, в каком бы виде они не задавались.
Профессиональные навыки
«Сможет ли», – это вопрос профессионализма. Здесь нам пригодятся «все карты»: не известно, какую из них предпочтет выбрать рекрутер.
Далее мы поговорим о видах интервью, которые призваны выявить профессионализм кандидата. Это будут и проективные вопросы, и выявление ключевых компетенций, и кейсы. Настоятельно рекомендую письменно выполнять все задания. Самое главное – самому себе честно ответить на вопрос: смогу ли я выполнить конкретные обязательства? Если нет, то что мне в этом поможет?
В этом небольшом разделе хочу порекомендовать использовать метод SWOT-анализа. Это отличная техника на выявление слабых и сильных сторон, возможностей и угроз. Также она позволяет увидеть себя как кандидата на конкретную должность со стороны, а так же составить план укрепления своих слабых сторон и более эффективного использования сильных. Подробное описание есть в моей книге «Я + работа = любовь».
Мотивация
«Будет ли кандидат выполнять эту работу» – очень актуальный вопрос мотивации. Каждый работодатель стремится найти такого сотрудника, у которого есть мотивация работать, которого не надо заставлять. Большая часть вопросов на собеседовании сфокусирована на мотивации. Если профессионализм можно «подтянуть», то нежелание человека работать исправить практически невозможно.
На этот вопрос нет универсального ответа. Невозможно придумать единственно верную формулировку, которая подойдет ко всем вакансиям.
Давайте разберем мотивацию по пирамиде Маслоу. Наверняка многие из вас с ней знакомы. Прямо сейчас ответьте себе честно на вопрос: для чего вам нужна работа?
– нужны деньги на еду, жилье и одежду?
– важны стабильность и комфорт?
– хочется делать общее дело в команде единомышленников?
– важно признание и достижения?
– хочется творчества?
– не хватает гармонии и красоты?
– прицел на личностный рост, развитие и движение в сторону призвания?
Пирамида потребностей А. Маслоу
Уровень 1: физиологические потребности. Если человеку негде жить и нечего есть, то его мотивация на первом уровне – физиологические потребности. Для кого-то выживание – это образ жизни. Для кого-то – временный этап (всякое в жизни случается, и никто не застрахован от того, чтобы временно пойти поработать кассиром в «Пятерочку»). Главное самому осознавать: на сегодняшний день моя мотивация – это деньги,