Не сосредоточивайтесь только на внешних коммуникациях. Во многих случаях репутация компании начинается с правильного ее восприятия в собственном коллективе. Это особенно важно для организаций, работающих на рынке B2B и оказывающих услуги. Внутреннее позиционирование компании и управление ее репутацией среди сотрудников нередко позволяет более эффективно обеспечить целостный образ в сознании внешних аудиторий в любой сфере.
Стремитесь к максимально результативным коммуникациям. Не стреляйте из пушки по воробьям. Даже если вы и попадете в нескольких разом, потом в опознании не поможет даже экспертиза ДНК.
Каналы коммуникации и инструменты PR
Давайте посмотрим, что есть в арсенале PR-менеджера. Каналов коммуникации с целевыми аудиториями не так уж и много. Их всего четыре:
• средства массовой информации;
• мероприятия;
• технические средства связи;
• индивидуальные контакты.
Для каждого канала есть свой набор инструментов.
1. Средства массовой информации:
♦ пресс-релизы и другие PR-тексты;
♦ мероприятия для прессы (их описания приведены ниже в одноименной главе);
♦ комментарии;
♦ интервью.
2. Мероприятия (подробно рассмотрены в главе «Мероприятия для других аудиторий»):
♦ презентации;
♦ семинары;
♦ приемы/вечеринки;
♦ круглые столы;
♦ выставки;
♦ роуд-шоу;
♦ собрания;
♦ спонсорские мероприятия;
♦ корпоративные праздники.
3. Интернет и другие технические средства связи:
♦ горячая линия;
♦ рассылка по электронной почте (электронный бюллетень);
♦ корпоративный сайт;
♦ специализированный тематический интернет-портал;
♦ внутрикорпоративный сайт (интранет);
♦ блоги;
♦ новые медиа (порталы, контент которых формируют сами пользователи, например сайт youtube. com).
4. Индивидуальные контакты:
♦ письма;
♦ встречи;
♦ корпоративная периодика;
♦ годовой отчет.
Возможно, я что-то упустил из вида. Вы можете расширить данный список. Дерзайте!
С чем на кого идти
Все перечисленные выше инструменты PR не одинаково эффективны для различных целевых аудиторий. Поэтому предлагаю вам шпаргалку – что для кого лучше подходит, включая способы взаимодействия с различными средствами массовой информации (табл. 1).
Следует отметить, что приведенная таблица служит ориентиром. В ней трудно отразить