Недостатки в подготовке командно-начальствующего состава, указанные наркомом обороны, очень серьезные. Наиболее отчетливо они проявились в начале войны и во многих операциях первого периода войны.
К сожалению, несмотря на очевидные уроки войны в Европе, участники совещания не выработали обоснованной концепции ее начального периода.
Исходя из вышеизложенного, можно заключить, что войска приграничных округов не были обучены обороняться при «блицкриговском» развитии событий, а это означает что командование и штабы в условиях оборонительных операций (боев) не могли умело руководить войсками. К слову сказать, немцы признавали, что «именно русские впервые выдвинули идею массирования подвижных соединений (Буденный)»[77]. Такая запись появилась в военном дневнике Гальдера 23 июня 1941 года. Немцы оказались хорошими учениками, они научились у Красной Армии массированию подвижных соединений, а наши военачальники, выдвинув саму идею массирования подвижных соединений, не смогли выработать систему противодействия этому способу боевых действий.
Таким образом, если даже после такого серьезного мероприятия, как декабрьское совещание высшего руководящего состава, и стали уделять больше внимания обороне, как оказалось только позиционной, то слишком мало времени для этого оставалось.
Недостатки в укомплектованности и подготовке советских военных кадров не были секретом для нашего самого вероятного противника. 5 мая 1941 года, всего за полтора месяца до нападения на Советский Союз, германский атташе полковник Кребс доносил в Берлин: «Русский офицерский корпус исключительно плох (производит жалкое впечатление), гораздо хуже, чем в 1933 году. России потребуется 20 лет, чтобы офицерский корпус достиг прежнего уровня»[78]. В данном случае Кребс слишком категоричен, выдавая желаемое за действительное. Не исключено, что 1 мая 1945 года, Кребс, прежде чем застрелиться, осознал, насколько он глубоко заблуждался в 1941 году.
Однако надо признать, что проблема укомплектованности и подготовки органов управления в Красной Армии перед войной стояла очень остро, что и сказалось самым негативным образом в первом периоде Великой Отечественной войны.
«Нельзя под видом борьбы с едоками уничтожать систему управления в Красной Армии и всю службу связи»
Непосредственно перед началом Великой Отечественной войны части связи центрального и окружного подчинения состояли из 19 отдельных полков связи (14 окружных и 5 армейских), 25 отдельных батальонов связи, 16 радиодивизионов ОСНАЗ, одной роты световой сигнализации, 8 голубиных станций, а также других частей связи и военно-учебных заведений. Общая численность личного состава всех частей, заведений и учреждений достигала примерно 45–47 тыс. чел., при некомплекте офицерского состава 24 % и сержантов – около 10 %[79].
Наряду