– Да
– Её держит национальный предатель. Видишь, вывеска висит, на мове Суворова. Надо разобраться.
– Это как?
– Посмотри в бардачке
Он открыл бардачок – и достал старый штык-нож в ножнах, неудобный, длинный – но убойный. Сделанный тогда, когда нож был нужен не для резки колючей проволоки
– Мне бы пистолет.
– Пистолет не нужен. Много шума.
…
– Сделаешь, жду тебя здесь…
– Ты цо сделал, курва! – польский куратор уже попытался разобраться с ним на кулаках, но не получилось, и теперь они стояли друг против друга, а за их спинами – стояли «свои», с одной стороны поляки, с другой – белорусы, украинцы, русские
– То, что ты сказал!
– Я тебе сказал, надо москаля вбить. А не хозяина!
– Ты же сказал, что хозяин – национальный предатель. Повесил на польской земле вывеску на мове Суворова
– Он поляк!
– И что?
– Ты чем думаешь, дупой? Он поляк. Поляков нельзя убивать. Надо было убить кого-то из клиентов. А ты что сделал?
Спасибо, друг… – хладнокровно подумал он – хотя ты и не друг совсем. Спасибо за ещё один урок прикладного национализма. Оказывается, своего нельзя убивать, даже если он и национальный предатель. Вот это – урок. А мы то – готовы друг друга в сортире утопить, за то что один лукашист, а второй – змагар.
Вот так – так… Спасибо.
Несколько лет спустя. Наш человек в Минске. Беларусь, Минский район, Посёлок Юхновичи
11 мая 20*** года. Чужой среди своих
Говорят, один умный еврей сказал, что все относительно. Это был Зигмунд Фрейд, отец современного психоанализа. Что ж, переехав в Беларусь – я смог убедится в его правоте. Здесь действительно – все относительно…
Мой новый дом находился в Юхновичах. Я купил его по ипотечному кредиту, который выдал мне белорусский филиал Газпромбанка. Ипотечный кредит был на двадцать лет и по немыслимой для России ставке в один процент годовых – но его всё равно надо будет платить. И все равно – по такой ставке мне кредит не выдадут не то что в России – но и почти нигде в мире.
Это – часть платы. Своего рода мотивация – в американских взаимных фондах приглашая управляющего, тоже требуют, чтобы он вложил часть своих денег в паи того фонда, которым он будет управлять. И в американских компаниях – жалование огромное только на бумаге, на самом деле, чем выше должность, тем большая часть жалования выдаётся не деньгами, а акциями, которые депонируются на счёте компании, на условиях, оговорённых трудовым договором. Хорошо управляешь, инвесторы довольны – акции растут в цене. Плохо управляешь… и твои акции так же обесцениваются. Очень хорошая практика, надо бы в Газпроме внедрить. Мало кто помнит, что году то ли в 2007 то ли в 2008 – он на несколько часов стал самой дорогой компанией в мире по капитализации. Прошли те времена.
Я – тоже своего рода…