Организационное поведение. К. Э. Оксинойд

продуктивных способов изменения содержания психологического контракта служит создание прозрачной для персонала системы карьерного роста. Функцию исходного элемента данной системы выполняет управляемая организационная адаптация.

      6.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ АДАПТАЦИЯ

      Понятие адаптации в общем случае означает процесс приспособления самоорганизующихся систем к условиям среды.

      Организационная адаптация – одна из составляющих процесса трудовой социализации, в который современный человек вовлечен (иногда не задумываясь об этом) в течение большей части его жизни, непрерывно приспосабливаясь к быстро меняющимся условиям трудовой деятельности. Главное из них – технологические инновации, требующие от работника в течение всей трудовой жизни постоянной готовности к обучению, неоднократной смене специальности, а также места работы.

      В условиях конкретной фирмы организационная адаптация связана с социальным процессом приспособления вновь принятых работников к незнакомой им трудовой среде. Процесс приспособления заключается в усвоении норм поведения, характерных для данной организационной культуры. Оно происходит как взаимодействие между новичками и их непосредственными коллегами, «старожилами». Существенное значение для успешного приспособления имеет социально-психологическая компетентность менеджера первичного производственного звена, непосредственного начальника нового работника.