Это всего лишь один пример, один случай из жизни бизнесмена Федора Овчинникова. Здесь он приведен для того, чтобы вы смогли оценить практическую полезность и жизненную актуальность книги Максима Котина. Мы намеренно включили ее в этот раздел, а не отнесли к художественным книгам, поскольку никакая это не художественная книга, а учебник, точнее – сборник практических задач с решениями. Тем, кто уже прошел через это, будет приятно вспомнить свое прошлое. Тем, кто только готовится стартовать или только что стартовал эта книга принесет огромную пользу и на долгое время станет настольной книгой.
А за Федора не волнуйтесь. У него все хорошо. Главное, что он не сломался. Работает в сфере общепита, изучает дело, чтобы открыть собственную ресторанную компанию. Правда, «Силой ума» он ее вряд ли назовет.
Эрик Рис
Бизнес c нуля. Метод lean startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
#менеджмент #стратегия_успеха #тайм-менеджмент #управление_персоналом
Бережливый стартап (Lean Startup) – концепция предпринимательства, сформулированная американским предпринимателем Эриком Рисом. В своей книге «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup» Эрик объясняет суть этой концепции и дает советы относительно того, как надо начинать и вести бизнес таким образом, чтобы впоследствии не было бы мучительно жаль бесцельно потраченных ресурсов – сил, времени, денег.
Основная идея книги отчасти парадоксальна. Она заключается в отрицании традиционного подхода к развитию бизнеса, который, по мнению Эрика и его единомышленников, совершенно не годится для стартапов.
«Стартующие» должны работать по своим законам!», утверждает Эрик.
Давайте вникнем в то, что он предлагает.
Беда и ключевая проблема стартапов заключается в двух крайностях. Вначале все делается «согласно канону», то есть на основании традиционной стратегии развития. Эта стратегия может быть результативной, если у нее есть какая-то «точка опоры», некая определенность, из которой можно исходить в расчетах и прогнозах. Но загвоздка в том, что стартапы приходится работать в условиях полной неопределенности и потому традиционная стратегия для них не подходит.
Что делает человек, который обжегся на молоке? Дует на воду, то есть кидается из одной крайности в другую. «Обжегшись» на традиционной стратегии менеджмента, начинающие предприниматели отказываются от стратегии вообще и работают по принципу «просто сделай это». Логика их проста – при неразрешимых проблемах управления лучше пустить дело на самотек. О том, чтобы выбрать другую систему, они не задумываются, поскольку не знают о ее существовании.
Но такая система есть! Она называется Lean Startup – бережливый стартап.
Бережливый стартап это в первую очередь гибкий стартап, оперативно реагирующий на изменение ситуации. В первую очередь эта гибкость выражается в способности очень быстро понимать, что нужно рынку, чего хотят