Немного отличается работа с подготовкой высказываний авторитетных и известных людей. Их цель не столько в мотивационной обработке избирателя, сколько в подкреплении имиджа кандидата своим авторитетом. Текст в этом случае менее принципиален: гораздо важнее сам факт поддержки и отбор действительно значимой для избирателя фигуры.
Процедура подготовки подобных рекомендаций несколько отличается. Чаще всего за достижение договоренности с персонами, имеющими влияние на электорат (далее будем называть их референтными), отвечает сам кандидат, в редких случаях – руководитель кампании. Кандидат должен быть в курсе того, что высказывание обязательно должно быть подкреплено подписанием официального согласия, а также что далеко не каждому человеку (это связано прежде всего с профессиональной деятельностью) разрешено агитировать за кандидата по закону. Количество ограничений достаточно велико и растет с каждой новой редакцией закона, поэтому мы рекомендуем обсудить этот вопрос с юристом.
Отметим несколько моментов, на которые следует обращать внимание при работе с референтными фигурами. Во-первых, надо оценить уместность использования рекомендателя с определенной должностью, понять, какие ассоциации он вызывает в предвыборном контексте. Можно привести реальный случай, когда в рабочем запале в газете был опубликован призыв голосовать за кандидата от одного популярного в городе врача, который начинался с фразы «Я знаю кандидата десятки лет». Пикантность ситуации придала должность рекомендателя – главврач психоневрологического диспансера.
Во-вторых, не лишним будет еще до достижения договоренностей провести исследование отношения к референтной персоне в городе. Лучше всего добавить список предполагаемых рекомендателей уже в диагностическое исследование. Но на практике кандидатуры обычно появляются достаточно спонтанно, когда социологические инструменты недоступны. В этом случае в качестве тестовой группы можно использовать волонтеров и сторонников. Неаккуратное использование референтных фигур может заметно