Новое искусство коллективного прогнозирования, несомненно, будет сильно зависеть от передовых аналитических и когнитивных систем, чтобы можно было иметь представление о богатых и мгновенных данных. Это будет полезно для сбора данных о таких событиях, как погода или рекламные кампании, внезапное нарушение на заводе или политическая борьба в регионе. Но даже без этих факторов сегодня можно применить открытый доступ к проверяемым сигналам спроса. Помещение данных о спросе на блок-цепь может искоренить одну из наиболее сложных задач в цепочке поставок – эффект быка, когда заказы накачиваются, когда они движутся вверх по течению, затушевывают спрос, накапливают запасы.
Вопросы, которые должны учитывать организации, ищущие новые способы создания ценности
Организации, которые ищут новые способы создания ценности, сотрудничества и конкуренции, должны учитывать следующие вопросы:
• Какие из ваших существующих партнеров и какие другие учреждения должны участвовать в блочной цепочке, чтобы сделать это полезным?
• Сколько и каких данных вы должны раскрыть и кому?
• Какие у вас данные, которые могут иметь ценность для других, и есть ли у вас возможность извлечь выгоду из этой ценности?
• Какие посредники в вашей экосистеме существуют просто для удостоверения доверия или снижения сложности обработки?
• Как изменится моя работа с новыми сигналами спроса для клиентов или партнеров по цепочке поставок?
1.6 Доверие и Blockchain. Технологии стимулируют этические, потребительские цепи поставок
Доверие и Blockchains
Повернитесь, чтобы доверить свои данные Blockchain и организациям, с которыми вы работаете. Посмотрите на свою организацию с точки зрения доверия. Определите, какие части ваших операций требуют наивысшего уровня доверия. Ищите новых партнеров на основе уверенности в своих данных и их обещаний. Если вы работаете с посредниками, единственная роль которых заключается в «удостоверении» доверия, блокировки могут устранить потребность в этих посредниках.
Блок-цепочка так же хороша, как и данные, которые она содержит. Идентифицируйте крайне необходимые вам имеющиеся у кого-то другого данные, чтобы измениться к лучшему. Ищите партнеров, способных извлечь выгоду из данных, которыми ранее вы не имели