5.3. Издержки производства
Дело в том, что издержки по своей природе неодинаковы. Отдельные их виды по-разному изменяются в зависимости от масштабов производства товаров или услуг. Эти различия в масштабах изменения объемов потребления производственных ресурсов при изменении объемов производства заставили экономистов и бизнесменов разбить все виды издержек на две категории:
1) постоянные издержки;
2) переменные издержки.
Постоянные (или, как иногда говорят, накладные) издержки это затраты на создание условий для ведения бизнеса. К таким издержкам относятся, например:
• арендная плата за использование производственных или офисных помещений;
• затраты, связанные с использованием оборудования;
• выплаты в погашение ранее полученных от банка ссуд;
• всевозможные административные расходы.
Особенностью постоянных издержек является то, что их сумма не меняется в непосредственной зависимости от числа изготовленных товаров или обслуженных клиентов. Скажем, если владелец парикмахерской платит за аренду помещений 60 тыс. руб. в месяц, то эта сумма не изменится в зависимости от того, обслужит ли этот центр за месяц 600 или 650 клиентов.
Постоянные издержки – это те затраты организации, сумма которых остается одной и той же при небольших изменениях объемов производства товаров или услуг.
По-иному ведут себя переменные затраты. Их сумма прямо зависит от того, сколько единиц товара компания произвела за данный период времени или скольких клиентов обслужила. В эту категорию входят издержки на материалы, энергию, комплектующие изделия, заработную плату. Например, чем больше анализов было принято у клиентов в диагностическом центре, тем больше будет израсходовано лабораторных реагентов. Поэтому такие затраты часто называют также прямыми издержками – это то, что прямо тратится на изготовление товаров или оказание услуг.
Переменные издержки – это прямые затраты на производство (оказание услуг), которые растут (сокращаются) при любом увеличении (уменьшении) объемов производства.
Зачем нужно так детально разбираться в разновидностях издержек?
Затем, что без этого не понять, почему иногда фирмы готовы наращивать предложение товаров, а иногда его сокращают. И вообще, никакое управление, что коммерческой организацией, что некоммерческой (например театром), невозможно, если руководители не умеют считать, как формируются и как меняются их издержки при изменении масштабов деятельности. И, соответственно, не понимая логику влияния издержек на решения, принимаемые руководителями фирм, мы не разберемся в том, почему иногда предложение товаров растет, а иногда падает.
Дело в том, что любой экономически грамотный руководитель, принимая решение увеличить или сократить предложение товаров (услуг) своей фирмы на рынок, прежде всего сравнивает два