Детский клуб: с чего начать, как преуспеть. Софья Тимофеева. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Софья Тимофеева
Издательство:
Серия: Начать и преуспеть
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 2012
isbn: 978-5-459-01709-0
Скачать книгу
исчерпывающий список возможных конкурентов. Если выживете в большом городе, на помощь придет Интернет. Но целиком полагаться на него нельзя. Даже в Москве и Питере не все клубы создают свой сайт или тратят деньги на интернет-рекламу. Помимо Глобальной сети, воспользуйтесь телефонными справочниками, хотя и они не обеспечат вас полным перечнем детских центров. Надеяться надо только на собственные ноги. Походите и поездите по улицам, просмотрите местные газеты, поспрашивайте знакомых. В маленьком городе вам будет гораздо проще: каждый знает, где расположен детский клуб.

      Список готов – самое время приниматься за работу. Ниже приводится приблизительная схема анализа конкурентов. Вы можете расширить ее. Очень важно составлять характеристику клуба сразу после посещения, пока свежи первые впечатления и детали не стерлись из памяти. Буквально через день многое забудется, уйдет на задворки сознания. Итак, в описании конкурента нужно указать:

      1) название клуба;

      2) адрес;

      3) наличие сайта;

      4) особенности месторасположения (проходное, рядом с магазинами, во дворе и т. д.);

      5) наличие внешней рекламы: световой вывески, штендеров, светового занавеса на окнах и т. д.;

      6) использование другой рекламы: флаеров, плакатов и т. д.;

      7) занимаемая площадь и количество комнат; наличие холла;

      8) является ли клуб муниципальным или коммерческим;

      9) арендуется помещение (у государства либо у коммерческой организации) или находится в собственности;

      10) диапазон цен;

      11) спектр предлагаемых занятий;

      12) целевая аудитория (клуб премиум-класса, для широких слоев населения и т. д.);

      13) каков поток клиентов и за счет чего он формируется;

      14) наличие дополнительных услуг (магазин и т. д.);

      15) оформление клуба;

      16) работа администратора;

      17) «фишки» клуба;

      18) что понравилось в данном детском клубе и что хотелось бы перенять;

      19) что категорически не понравилось и чего следует избегать.

      Краткую информацию обо всех клубах можно занести в сводную таблицу а для подробного описания каждого из них лучше выделить отдельную страницу. Таблицы обычно позволяют нагляднее сравнить характеристики объектов, тогда как простой текст такой возможности не обеспечивает.

      В свое время при анализе деятельности клубов мы писали, например: «Недостатки: мало места, слишком большая группа, занятия проводятся только за столом (правда, есть отдельные физкультурные занятия, которые проходят в другом зале). Все учебные материалы (краски, пластилин, клей, карандаши и т. п.) должны приносить родители». Аналогичные записи появятся и у вас.

      В конце обзора нужно сделать обобщающий вывод по всем проанализированным клубам. Он поможет перейти к последнему разделу описательной части бизнес-плана.

      Образ своего детского клуба и описание конкретных действий. Вы проделали немалую работу, которая станет основой