Культурные индустрии. Дэвид Хезмондалш

цепи создания стоимости и контролировали ее. Они имели производственные мощности, производили фильмы, подписывали контракты с творческим и техническим персоналом, владели сетями распространения и кинотеатрами, в которых показывались фильмы. «Большая пятерка» одновременно занималась дистрибьюцией фильмов и владела своими собственными кинотеатрами, тогда как «Малая тройка» имела собственные дистрибьюторские подразделения, но не кинотеатры. Ряд постановлений Верховного суда США, направленных на то, чтобы разрушить олигополию «Большой пятерки», в 1940-е годы заставил ее избавляться от кинотеатров, ослабив ее власть. Начиная с 1950-х студии все чаще отдавали работы на подряд независимым кинопроизводителям, пытаясь снизить цены, контролировать риски и переиграть телевидение, производя новые и зрелищные жанры. Студии действовали как национальные и международные дистрибьюторы и сохраняли большую власть. Все они в конечном счете стали подразделениями крупных конгломератов (см. главу VI). Поскольку их названия будут то и дело возникать в данной книге, я предлагаю краткий обзор позднейшей истории этих наиболее важных для культурных индустрий корпораций.

      «Большая пятерка»

      • Paramount, купленная в 1967 году нефтяным конгломератом Galf & Western, теперь является частью медиаконгломерата Viacom, о 20th Century Fox в 1960-е и 1970-е годы понесла большие потери, стала частью частной корпорации и была продана (как Fox) News Corporation Руперта Мердока в 1985 году, о Warner Brothers была поглощена крупным конгломератом Kinney National Services (бизнесом в сфере похоронных услуг) в 1969 году и пережила слияние с Time в 1990, образовав крупнейшую в мире медийную группу – каковой и остается до сих пор, даже после катастрофического слияния Time Warners с AOL в 2000–2001 годах.

      • MGM (Loew's/Metro-Goldwyn-Mayer) была всего лишь одним из филиалов самой успешной кинокорпорации в эпоху классического Голливуда. В период с 1960-х по 2000-е годы она бесчисленное количество раз переходила из рук в руки, слившись с United Artists (UA), чтобы в 1981 образовать MGM/UA, но не занималась производством фильмов. Библиотеки и имена MGM и UA были куплены Sony (вместе с кабельным оператором Comcast) в 2004 году. Бренд MGM, кажется, снова намерен заняться производством и дистрибьюцией фильмов; будущее UA неясно.

      • Radio-Keith-Orpheum (RKO) была разделена Говардом Хьюзом в 1954 году.

      «Малая тройка»

      • Universal была поглощена MCA в начале 1950-х годов (вместе библиотекой фильмов Paramount и Decca Records). MC А-Universal процветала в телевизионную эпоху, став крупнейшей киностудией. Затем она была поглощена сначала японской компанией по производству бытовой электроники Matsushita в 1986 году, потом Seagram в 1995 году и, наконец, Vivendi в 2000 году, оставшись с ними, когда NBC купила другие активы, связанные с именем Universal в 2000 году.

      • Columbia вела борьбу за выживание в 1950-е и 1960-е годы, была приобретена Coca-Cola в 1981 году и Sony в 1988 году. Она продолжила эту борьбу под контролем конгломератов, но пережила возрождение как часть империи Sony в 2000-е годы.

      • United Artists в 1967 году была приобретена Transamerica Corporation, «мультисервисной» организацией, занимавшейся страхованием и финансовыми услугами, и пережила слияние с MGM в 1981 году (см. выше о MGM).

      Компания