Русский менеджмент: Революция 2018 года (14). Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Владимир Токарев

Потенциальные конкуренты – те фирмы, которые еще пока не функционируют на рынке, но могут на него выйти или уже собираются это сделать. Поскольку стратегия фирмы разрабатывается на длительный период, необходимо прогнозировать появление на рынке новых конкурентов. Среди барьеров, препятствующих появлению новых конкурентов, особенно часто встречаются такие, как:

      · Эффект от масштабов деятельность уже существующих фирм на конкурентном рынке. (Как вы представляете себе, например, желание коммерческой фирмы «с нуля» начать производство автомобилей широкого потребления?)

      · Необходимость иметь достаточный опыт для деятельности на конкурентном рынке

      · Необходимость больших начальных инвестиций для работы на конкурентном рынке