Полное руководство для менеджера по продажам. Брайан Трейси. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Брайан Трейси
Издательство: Попурри
Серия:
Жанр произведения: Маркетинг, PR, реклама
Год издания: 1997
isbn: 978-985-15-3231-1
Скачать книгу
эффективно вы справляетесь со своей работой.

      5. Помните о том, что планирование должно быть непременным и динамичным действием. Это означает, что все меняется: меняются важные клиенты, меняется рынок, меняется стратегия конкурентов, меняется состояние экономики, меняется ситуация в вашей группе и т. д. Поэтому свой план вы должны применять с учетом всех происходящих перемен.

      6. Старайтесь быть точным. Точность – главное качество профессионала, который много времени уделяет тому, чтобы все продумать и проверить. Если такой человек что-нибудь планирует, он уверен на сто процентов, что так все и будет.

      7. Характерная черта преуспевающего человека – полное сосредоточение на выполнении работы. Как я уже говорил, планируйте свою работу и действуйте согласно этому плану. Когда вы реализуете план и получите конкретные результаты, которые вы наметили, будущее предстанет перед вами, и вы окажетесь на правильном пути, чтобы стать лучшим менеджером по продаже в своей отрасли.

Упражнения

      1. Три главных вопроса планирования – это «что?», «как?» и «когда?». Возьмите, к примеру, две задачи, которые должны быть выполнены («что?»), и представьте этот процесс («как?» и «когда?»).

      2. Как вы анализируете рынок?

      А. Каков полный потенциал рынка?

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      Б. Сколько вы хотите на этом заработать?

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      В. Какой рост оборотов вы можете ожидать от клиентов?

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      Г. Могут ли сократиться торговые обороты, получаемые от ваших клиентов? У кого из них? Кто уходит с рынка? Сколько вы потеряете в пользу конкурентов?

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      Д. Составьте прогноз всех прибылей (наибольшая, средняя, наименьшая) для какого-то типа товаров. Подумайте о сроках (квартал, полгода, год).

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      3. Какова средняя стоимость одного контракта?

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      Сколько нужно заключить контрактов, чтобы достичь цели?

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      Сколько контрактов в среднем должен заключить один торговый агент?

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      Сколько встреч необходимо провести, чтобы был подписан один контракт?

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      Сколько встреч должен провести каждый торговый агент? За какой срок?

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      Ведут ли эти вопросы к логическому и исчерпывающему выводу? Если нет, что бы вы хотели изменить?

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      4. Нужна ли вам дополнительная информация? Если да, то какая?

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      _______________________________________________

      _______________________________________________

Скачать книгу