Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях. А. Г. Медведев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: А. Г. Медведев
Издательство: Санкт-Петербургский государственный университет
Серия:
Жанр произведения: Учебная литература
Год издания: 2014
isbn: 978-5-9924-0082-3
Скачать книгу
самой МНК.

Специфические фирменные преимущества

      Специфические фирменные преимущества (firm-specific advantages – FSA), можно определить как уникальные способности, которыми обладает МНК и которые она может эффективно использовать для проведения зарубежных операций. Эти способности предопределяются ресурсами МНК и умением эффективно их использовать.

      К специфическим фирменным преимуществам МНК относятся, в частности, следующие:

      • способность достичь экономии от масштаба за счет концентрации производственных и иных операций в ограниченном числе географических пунктов, обеспечивающих преимущества размещения;

      • способность эффективно учитывать требования национальных рынков за счет продуктовой дифференциации;

      • привилегированный доступ к конечным рынкам продуктов и услуг;

      • привилегированный доступ к сырьевым ресурсам, предопределяемый, в частности, большими объемами закупок в рамках «глобальных планов снабжения»;

      • знания и передовые технологии в продуктах и процессах, развитие которых поддерживается крупными объемами затрат на исследования и разработки (НИОКР);

      • интеллектуальная собственность, предоставляющая квазимонопольные условия конкуренции, в частности, бренды;

      • управленческий и маркетинговый опыт и квалификация, обеспечивающие повышение эффективности деловых операций зарубежных подразделений; способность МНК оперировать в мультилокальном окружении;

      • доступ к относительно дешевым финансовым ресурсам, позволяющий осуществлять крупные инвестиционные проекты за рубежом;

      • возможность использовать различные валюты в целях снижения риска, в частности, за счет натурального хеджирования.

      Специфические фирменные преимущества сегодня все больше рассматриваются как более значимые факторы формирования конкурентных преимуществ МНК в сравнении со специфическими преимуществами стран, в том числе, стран происхождения МНК.

Оптимизация размещения различных видов деятельности

      Что касается принимающих стран, то их специфические преимущества оказывают существенное влияние на формирование стратегий МНК. Специфические преимущества стран, предопределяемые их политическими, экономическими, социальными и технологическими характеристиками, в значительной степени диктуют решения о размещении отдельных операций в той или иной стране. Наличие у МНК управленческой и маркетинговой компетенции и достаточных финансовых возможностей позволяет им максимально эффективно использовать преимущества размещения деловых операций в наиболее подходящих странах и регионах.

Использование внутрифирменного рынка МНК

      Значительная часть деловых операций МНК является внутрифирменными, когда одно подразделение МНК поставляет другому товары, услуги или знания. В настоящее время в рамках МНК осуществляются значительный объем международной торговли товарами и большая часть операций по международной передаче