3. В план финансового оздоровления включаются следующие показатели деятельности предприятия: прибыль в течение срока реализации плана; суммы погашения просроченных долгов предприятия (кредиторской задолженности); общая потребность в финансовых ресурсах для восстановления и поддержания платежеспособности; потребность в государственной поддержке финансирования на покрытие этой потребности; сроки погашения объемов такого финансирования и организация-агент, его осуществляющая; рост стоимости активов в результате реализации плана и другие показатели.
4. Первая часть плана раскрывает учетную политику предприятия (организации, коммерческой структуры) в области оценки имущества и отражения определяющих финансовое положение предприятия показателей (например, выручка от реализации товарной продукции). Вторая часть (раздел) плана посвящена сводным показателям финансового состояния предприятия.
Разработанный план финансового оздоровления содержит планируемые мероприятия по санации финансово-хозяйственной деятельности, направленные на восстановление и поддержание платежеспособности предприятия, уплату всех долгов.
Отдельный раздел плана посвящен состоянию и перспективам изменения маркетинговой ситуации в занимаемом предприятием сегменте товарного рынка. В данном разделе фактически прогнозируются (планируются) доходы от продажи выпускаемой продукции в плановом периоде санации предприятия.
Период, на который составляется план, определяется числом месяцев восстановления платежеспособности предприятия и обеспечения его устойчивой финансово-хозяйственной деятельности. Составленный и согласованный предприятием план финансового оздоровления рассматривается и утверждается федеральным органом управления, занимающимся вопросами несостоятельности (банкротства).
5. План финансового оздоровления выполняет следующие функции: используется для разработки и реализации плана по восстановлению платежеспособности и конкурентных преимуществ на рынке; служит инструментом, при помощи которого кредиторы, инвесторы и другие пользователи плана могут оценить текущее и будущее финансовое состояние предприятия, достоверность и обоснованность планируемых мероприятий, а также проконтролировать процесс его реализации; является основным документом, необходимым для привлечения инвестиций в производство; позволяет создать имидж стабильного предприятия на основе рекламного материала, предполагаемых мероприятий по финансовому оздоровлению несостоятельного предприятия; обеспечивает вовлечение всего персонала предприятия в согласованные действия по его реформированию, что служит дополнительной гарантией эффективности этих действий.
14. Основные понятия налогообложения предприятий
1. В соответствии с