Смех среди зеркал. Денис Гильманов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Денис Гильманов
Издательство: БИБЛИО-ГЛОБУС
Серия:
Жанр произведения: Юмористическая проза
Год издания: 2017
isbn: 978-5-950051-4-5
Скачать книгу
северной страны.

      Визу долго не давали. Карантин, наложенный на въезд в северную страну, еще не кончился. Попал наш герой в него по дурости: был заподозрен в краже нижнего белья в магазине. Перепутал отделы и был пойман после долгого нахождения в примерочной отдела кружевного женского белья для пожилых дам.

      Наконец, виза была в руках, точнее в мохнатых лапах. Труднее всего было притворяться на границе человеком, ведь въезжал он в северную страну, что называется, нелегально, по человеческому паспорту. Слава богу, все прошло гладко. Никто не заметил подмены. Хотя на секунду ему показалась, будто таможенник догадался, что он собака, но из вежливости промолчал. Наверное, очень любил собак и не сдал исключительно из солидарности.

      Немного порезвившись на газоне северной страны и пожевав травки, наш друг отравился в собачье консульство. Ничто больше ему не мешало, и он мог уже не притворяться человеком и свободно ходить в свободной северной стране вместе с северными оленями на четырех лапах. Увидев стадо оленей, он, было, пожалел, что не один из них, но вовремя вспомнил, что оленям паспорта не дают.

      Синдром Мюнхгаузена, или для тех, кто в Бане

      Как выживать бизнесу в условиях стремительно падающего в бездонную пропасть потребительского спроса? Ответ очевиден. Оказывается, бизнес у нас в стране недостаточно натренирован, такой, понимаете, хилый от рождения, и еще вдобавок ленивый. Бизнес должен регулярно посещать бизнес-тренинги! Накачивать или прокачивать все группы мышц, а потом, весело поигрывая ими, вытащить из пропасти потребительский спрос. Это напоминает барона Мюнхгаузена, вытаскивающего себя за волосы из болота, да еще вместе с конем. В данном случае под конем мы должны понимать тонущий бизнес. Несмотря ни на что, бизнес-тренинги очень популярны и, со слов бизнес-тренеров, чертовски полезны и необходимы. И тренеров тоже можно понять, потому что услуга бизнес-тренинга тоже нуждается в потребительском спросе.

      Нужно ли учить бизнес жить? Еще в период меркантилизма, задолго до «невидимой руки Адама Смита», один из купцов сказал то ли королю, то ли герцогу слова, которые впоследствии повторил Смит, – “laisser-faire”, что в переводе с французского означает «позвольте делать» или, другими словами, не мешайте. Конечно, это все по большей части относится к государству, точнее к государственному вмешательству. Вряд ли можно спорить о необходимости и желательности проведения обучения для развития бизнеса, но совершенно очевидно, что не стоит доводить до крайностей. Зачем обучать бизнесмена, как надо, к примеру, масштабировать бизнес? Ведь масштабирование бизнеса – это критерий, по которому в принципе можно определить, бизнес это или нет. И для этого совет совершенно не нужен. А если человека начинают учить, как ему развить еле теплящийся бизнес в условиях падающего потребительского спроса, то это может привести только к его скорейшей кончине. Можно придумать что угодно, вопрос упирается лишь в ресурсы, в первую очередь, денежные.