Просто гениально! Что великие компании делают не как все. Уильям Тейлор. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Уильям Тейлор
Издательство: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Серия:
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 2016
isbn: 978-5-00100-895-8
Скачать книгу
align="center">

      3

      См. Marshall W. Meyer and Lynne G. Zucker, Permanently Failing Organizations (Thousand Oaks, CA: Sage Publications, 1989).

      4

      Отсылка к афоризму из фильма: «Failure is not an option» (провал – недопустимый вариант), ставшему популярным в Америке. Прим. пер.

      5

      Линда Хилл написала много книг и статей, которые я бы рекомендовал к прочтению. Начать можно с этой: Linda A. Hill and Kent Lineback, Being the Boss: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader (Boston: Harvard Business Review Press, 2011).

      6

      Понятие «трезвый оптимизм» Джон Гарднер использовал в речи «Личное обновление» перед сотрудниками McKinsey & Company. Текст выступления можно найти здесь: pbs.org/johngardner/sections/writings_speech_1.html.

      7

      Francis Tibbalds, “Milton Keynes – Who Forgot the Urban Design?” Places 1, № 4 (1984).

      8

      Раздел, посвященный Metro Bank, основан на личном опыте посещения лондонского офиса и отделения в Милтон-Кинс, общении со старшими руководителями и долгих бесед с Верноном Хиллом. При этом стоит упомянуть и некоторые важные печатные источники. См. Shawn Tully, “Vernon Hill Is the Best Damn Banker Alive (Just Ask Him),” Fortune, September 15, 2010; and John Engen, “Vernon Hill on the Wooing of Customers in London,” American Banker, December 1, 2012.

      9

      “A Report on the Culture of British Retail Banking,” New City Agenda and Cass Business School, 2014, http://newcityagenda.co.uk/wp-content/uploads/2014/11/Online-version.pdf.

      10

      Я в соавторстве с Полли Лабарр писал о Commerce Bank в книге «Маверики в деле. Почему в бизнесе побеждают наиболее оригинальные умы» (СПб.: BestBusinessBooks, 2008).

      11

      Так звали легендарную немецкую овчарку, жившую в начале XX века и снимавшуюся во многих фильмах студии Warner Brothers. Прим. ред.

      12

      Как ни печально, но через десять месяцев после нашей встречи в Милтон-Кинсе Сэр Даффилд умер. Вернон и Ширли Хилл написали трогательный некролог: «Нам будет его не хватать, но он навсегда останется частью истории Metro Bank». Также они сообщили, что взяли трехмесячного щенка из родословной Даффи и назвали его Сэр Даффилд II.

      13

      Майкл Ланнинг много писал о предложении полезности. См., например: Michael J. Lanning and Edward G. Michaels, “A Business Is a Value Delivery System,” McKinsey Quarterly, June 2000 и его книгу, Delivering Profitable Value (New York: Basic Books, 1998).

      14

      Цитата из личной беседы. См. также: Lior Arussy, Exceptionalize It!

      15

      Адам Морган и его товарищи – одни из самых умных (и продуктивных) теоретиков стратегии бизнеса. См.: Adam Morgan, Eating the Big Fish: How Challenger Brands Can Compete Against Brand Leaders (Hoboken, NJ: John Wiley, 2009).

      16

      К сожалению, во время подготовки книги я не смог побывать в Хельсинки лично. Тем не менее я получил обширную информацию о компании от Юха-Пекки Йоронена, сына Лиисы Йоронен, который теперь управляет большой частью дела. Кроме этого, я опирался на следующие источники: Gina Imperato, “Dirty Business, Bright Ideas,” Fast Company, March 1997 и Brian M. Carney and Isaac Getz, Freedom, Inc. (New York: Crown Business, 2009), в которой есть отличная глава о компании.

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