Оборот времен. Иван Курносов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Иван Курносов
Издательство: БИБЛИО-ГЛОБУС
Серия:
Жанр произведения: Современная русская литература
Год издания: 2015
isbn: 978-5-906830-17-3
Скачать книгу
Поэтому ему трудно было расстаться с ней. Он вспоминал, по какому случаю ее приобретал и для чего и где использовал. Он вообще трудно расставался с вещами и людьми. Только по необходимости.

      – Нужно разобрать книги, лишние сдать букинисту, – резко оборвал Альберт Николаевич грустные нотки своих воспоминаний.

      Запись в дневнике

      Вечером Альберт сделал запись в дневнике: «С натяжкой можно считать, что рекомендация «Оракула перемен» сбылась. Мне удалось договориться с Букинистом и Виктором. Они помогут. Хотя причем тут стойкость и «не предпринимать активных действий»? А как тогда находить союзников? Непонятно».

      Глава 2. Предсказатель

      Вторая рекомендация «Оракула перемен»

      Утром Альберт получил сообщение на ноутбук: «17-2: Не шарахаться и действовать последовательно, не покупаться на соблазнительные и легкие варианты, требуется время. Оракул перемен».

      «Интересно, кто меня будет сегодня соблазнять, – поду-мал Альберт. – Насчет последовательности в действиях, это правильно».

      Приверженец традиций

      Альберт оставался консерватором в быту и больше всего дорожил своим жизненным укладом. Даже уход жены не вызвал в нем серьезных изменений. Наоборот, он еще более четко организовал свой распорядок дня. Строгий режим, планирование времени и бюджета. Все было выстроено под себя. Конечно, не хватало близкого человека. Иногда. Но всегда можно найти, с кем провести время.

      В электричке, по дороге на работу, он сел напротив двух беседующих мужчин. Один из них, одетый в костюм и выглядевший солидно, смотрел в окно и изредка медленно поворачивал голову к своему собеседнику, худому и суетливому. Тот все время о чем-то говорил, заглядывая солидному мужчине в лицо. Своим поведением он напомнил Альберту сокурсника, с которым работал в одной из организаций Аэрофлота.

      Альберт часто заставал его в раздумьях: «Что же хочет шеф?». Сам он не мог выносить такие разговоры и считал их не деловыми, а психоаналитическими. Лучше рассуждать о деле. Что нужно сделать, а потом думать, как в своей правоте убедить нашего начальника. Ведь главное – дело, а все остальное ерунда. Если он нормальный, то всегда поймет и поддержит нас. Так он убеждал своего сокурсника. Альберт больше интересовался работой и преуспел в этом.

      Он не любил людей без принципов. Ценил тех, кто за них был готов положить жизнь. Даже если это были эгоистические принципы. Последовательность и твердость в их отстаивании заставляла его уважать этих людей. Они были для него знаковыми. Человек – это принцип. Это изречение он вычитал где-то и любил повторять. Так он привык поступать сам, часто получая от своих более умных и гибких коллег «пощечины». Но упрямо стоял на своем.

      Но вскоре ему пришлось убедиться в том, что его коллега, мягко говоря, не всегда был не прав. Интересы людей странным образом сталкивались, и результат дела очень часто, к удивлению Альберта, зависел от взаимоотношений людей. В конце