Тех, кто не придерживался новых стандартов, исключали из базы данных президентского резерва, так как считалось, что без шаблонов в поведении и одежде невозможно добиться результата, то есть выполнения целевых показателей. Даже свои дежурные фразы на собраниях и планерках руководители произносили по строго утвержденным стандартам. «Где цифры?!!» ― иногда можно было услышать шаблонную фразу какого-нибудь руководителя среднего звена, изначально исходящую и утвержденную Мишкой Фомкиным, которую тут же подхватывали и брали за образец его заместители и подчиненные по иерархической структуре, ветви которой разрослись как рога оленя весной. Фраза про цифры имела стандартное продолжение после обязательной паузы продолжительностью две секунды: «Плохо работаете!!», после этого опять должна была последовать пауза и проверка взглядом реакции зала, причем тех, кто шептался, не сидел тихо, тупо упершись взглядом в пол, «брали на карандаш» и навсегда вычеркивали из президентского резерва. Принцип «свой-чужой» стал действовать не только на клеточном уровне, когда лейкоциты чтобы обеспечить выживание организма должны распознавать чужеродный белок, но и на уровне человеческого сообщества, «чужих» сразу же морально истязали и ликвидировали, никуда не пропускали по карьерной лестнице, фактически изолируя от высших каст общества. Общество стала напоминать муравейник, когда муравьи-солдаты и другие второстепенные муравьи обеспечивают выживаемость матки, а матка в свою очередь плодит исполнителей непонятных большинству, кем-то навязанных целей, находясь фактически на вершине пищевой цепи территории, ограниченной муравейником и окружающим участком леса. Кастовая система, казалось бы, навсегда канувшее в прошлое несколько веков назад, вновь вернулась в общество на новом уровне и проявляла себя во всей красе во всех сферах деятельности. С точки зрения теории Дарвина борьбы видов за существование, когда хищные динозавры, например, поедали травоядных, а травоядные питались подножным кормом, Мишка Фомкин оказался на вершине своеобразной пищевой цепи в рамках отдельно взятой школы, своеобразного муравейника. Вскоре я понял, что игра в Президента и Правительство оказалась заразной и распространилась во многие организации по всему миру, причем «травоядные» в любом случае, как правило, оставались крайними и страдали. Даже если цифры целевых показателей оказывались достойными, а именно равными, или выше плановых, все лавры все равно доставались только «хищникам», то есть начальству, которое по иерархической лестнице в возрастающем порядке благодарило вышестоящее начальство. В итоге Мишка Фомкин стал чуть ли не полубогом и чудотворцем в рамках нашей школы, и каждый раз после очередного отчетного собрания благодарил свое ближайшее окружение и ругал учителей за некомпетентность, замшелость и негибкость работы в современных условиях. Учителя стали разменной
