1. Планируем свой рабочий день
Планирование является необходимым инструментом для любого специалиста. Без планирования решение задач в рамках профессиональной деятельности будет неэффективным и несвоевременным. Если Вы не знаете, как будет складываться Ваш рабочий день, Вы не сможете полноценно и без сбоев осуществлять свой функционал, кроме того, Вы не сможете зафиксировать свои результаты и достижения, они пройдут как бы «вскользь», что не сможет не отразиться на Вашей внутренней мотивации, так как без постановки целей результаты являются менее ценными. Как правильно планировать свой день? В первую очередь планировать рабочий день следует заранее. Например, вечером, по окончании рабочего дня. Запишите на листок или в ежедневник по пунктам все дела, которые Вы планируете осуществить завтра. Найдите в списке задачи, которые не терпят отлагательств и требуют выполнения именно завтра, не растягиваясь во времени. Выделите их цветом. Выполнив запланированную задачу, важно вычеркнуть ее из списка дел на сегодня: таким образом Вы фиксируете достигнутый результат и понимаете, что задача завершена и Ваши усилия были потрачены не на выполнение множества непонятных действий, а на решение конкретной задачи. Скорее всего, за день Вы не успеете выполнить все, что запланировали, и часть задач придется переписать заново, планируя свой следующий день. На иллюстрации ниже приведен план задач директора по персоналу, а далее – отображен тот же список по окончании рабочего дня.
Как мы видим, сотруднику не удалось выполнить все срочные дела, зато он успел выполнить несколько несрочных, не требующих больших временных затрат. Скорее всего, если бы директор по персоналу не планировал свой день подобным образом, его продуктивность была бы ниже и решенных задач было бы меньше. Теперь директору по персоналу останется только переписать незавершенные дела на завтра и добавить к ним новые задачи.
Планируйте свой день! Только измеримость задач и поставленных целей поможет работнику стать эффективным и продуктивным, невзирая на многозадачность.
2. Расставляем приоритеты
Умение расставлять приоритеты – необходимое качество для продуктивной работы. Если отдать предпочтение малозначимым действиям, отложив действительно важные дела, это может негативно отразиться на результатах, которых от Вас ожидают. Для того чтобы грамотно расставлять приоритеты, важно разделить задачи на сверхсрочные, срочные и текущие. Сверхсрочные задачи – это задачи, требующие немедленного решения. Например, в организацию пришла проверка из государственной инспекции по труду с проверкой по жалобе сотрудника. Это сверхсрочная задача, нужно бросить все дела и заняться проверяющими. Как правило, сверхсрочные задачи возникают неожиданно, поверх запланированных Вами. Заранее