Кто. Решите вашу проблему номер один. Джефф Смарт. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Джефф Смарт
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Серия:
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2008
isbn: 978-5-00100-629-9
Скачать книгу
возможность события по легкости, с которой примеры или случаи приходят на ум, то есть легче вспоминаются.

      5

      Эффект знакомства с объектом – психологический феномен, выражение необоснованной симпатии к объекту только потому, что знаком с ним.

      6

      Shai Danziger, Jonathan Levav, and Liora Avnaim-Pesso. Extraneous Factors in Judicial Decisions. PNAS 108 (2011): 6889–92.

      7

      Канеман Д. Указ. соч. С. 301–305.

      8

      Определение сотрудников класса А вы найдете далее в книге.

      9

      Chief Executive Officer – главное должностное лицо компании, аналог генерального директора в российской иерархии.

      10

      Chief Operating Officer – главный операционный директор, аналог исполнительного директора в России.

      11

      Греф Г. Русский стиль менеджмента неэффективен, но результативен. URL: http://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/a17082/

      12

      Издана на русском языке: Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. Здесь и далее, если не указано иное, прим. ред.

      13

      I Love Lucy (1951–1957) – американский комедийный сериал, героиня которого Люси, жена певца и актера, мечтает оказаться на сцене, но ее муж всячески противится этому, для него она домохозяйка: любящая жена и мать. В ответ на это Люси демонстрирует свой талант дома, устраивая невероятные комические сцены.

      14

      The Economist, October 7–13, 2006.

      15

      Центр повышения квалификации руководителей General Electric.

      16

      В США в большинстве учебных заведений используется буквенная система для оценки успеваемости. A означает «отлично», B – «хорошо», C – «удовлетворительно», D – «плохо» и F – «провал». На страницах этой книги под игроками A понимаются высококлассные специалисты («отличники»), под игроками B – специалисты среднего уровня («хорошисты»), под игроками C – откровенно слабые сотрудники («троечники»).

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