Профайлинг. Как разбираться в людях и прогнозировать их поведение. Алексей Владимирович Филатов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Алексей Владимирович Филатов
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Руководства
Год издания: 0
isbn: 9785448393389
Скачать книгу
вариантов для всех партнеров. Ответственность за реализацию решения человек с внутренней референцией берет на себя, и достаточно авторитарно и жестко его отстаивает. Внешние оценки и обратная связь мало влияют на принимаемые решения, которые могут изменяться под влиянием объективно неблагоприятных обстоятельств, приводящих к невозможности реализации указанных критериев в данной ситуации. Потенциально высокая уверенность в принимаемых решениях.

      Память. Основные воспоминания и жизненные этапы концентрируются вокруг событий конкурентных взаимодействий, соперничества и борьбы за отстаивание собственных интересов и точек зрения.

      Мотивация. Мотивацией движет реализация своих интересов и чувство собственной важности. При стабильных интересах и отсутствии новых мотивация очень прочная и долговременная. Снижение мотивации к проекту является признаком того, что человек потерял связь между проектом и собственными критериями. Для ремотивирования следует обновить эту взаимосвязь или связать проект с более актуальными интересами и ценностями.

      Творчество. Крайне самостоятелен в творчестве, которое является продуктом «скорее для себя, чем для публики». Творчество основывается на собственных идеях и предыдущих разработках. В ходе творческого процесса важнее сравнивать его результаты со своими прежними результатами, а не с коллегами и конкурентами. Творческий кризис связан с потерей творческих ориентиров и разочарованием в собственных идеях и концепциях, системе убеждений. Творческий подъем основывается на объективных подтверждениях правильности и успешности основной творческой концепции. В творческих коллективах свойственно занимать лидерские и ведущие позиции.

      Конфликт. Вступает в конфликт для отстаивания собственных интересов, редко заботясь о делах других людей.

      Ценности и критерии

      Ценности концентрируются вокруг управленческого и «достигаторского» радикала. Среди них: амбициозность, богатство, великодушие, власть, влияние, воодушевление, выносливость, деньги, доминирование, жизнеспособность, значимость, зрелость, лидерство, могущество, наглость, независимость, продуктивность, расслабленность, решимость, самонадеянность, сила, способность, статус, удовлетворение, ум, эффективность.

      Базовые убеждения картины мира

      Я сам всё знаю и сам всё решу. Не смейте мне указывать!

      Если я не смогу контролировать и управлять этим процессом, то лучше даже не начинать.

      Будущее зависит от меня.

      Я всегда прав. Если я не прав, то см. пункт №1.

      К доводам другого человека можно прислушаться только тогда, когда он их действительно докажет.

      Мне не важно, что вы думаете обо мне. Важно, чтобы вы делали то, что я от вас хочу.

      Если мне это не выгодно, либо просто не нравится, то я не буду этого делать.

      Никому