Тренерский Старт. Как стать профессиональным тренером и запустить свою первую линейку продуктов. Александр Давыдов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Александр Давыдов
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Руководства
Год издания: 0
isbn: 9785448370731
Скачать книгу
один вопрос – «А на платный мастер-класс пошли бы». Много отрицательных ответов не отзначает, что у вас нет шансов. В этом случае стоит узнать «почему не пойдут/почему не купят» и доработать недостающие моменты в самой теме или в ее подаче. А если вообще никто не воспринимает вас как тренера в этой теме, то, быть может, ваше время еще не пришло?

      Домашнее задание.

      Ответьте на все вопросы этой главы и по итогам выберите тему, которая ближе всего (из остальных) подходит под эти критерии. По ней вы можете провести свой первый мастер-класс или вебинар (о том, как это сделать, поговорим дальше).

      P.S. Может так случиться, что прочтя эту главу, вы вообще не найдете оснований для проведения даже бесплатного мастер-класса. И это тоже будет хорошим результатом – ведь вы всегда можете пополнить свою базу знаний и опыта, и начать свой путь в тренерстве, имея твердую почву под ногами.

      Глава 6. Определение сферы вашей компетентности

      Есть анекдот на эту тему.

      Стоит мужик у цветочного ларька, смотрит на витрину и чешет в затылке, пытаясь вспомнить:

      – Хочу ли я? Нет

      – Могу ли я? Не то

      – Говно ли я? Неет

      – Ааа, вспомнил, магнолия!!

      Я регулярно встречаю опытных коллег, являющихся настоящими экспертами в тех темах, в которых они обучают и тренируют, но при этом постоянно задающих себе примерно такие же вопросы.

      И одновременно с тем меня поражает количество тренеров на рынке, за которыми нет ни знаний, ни опыта, что не мешает им гордо называть себя «экспертами» и предлагать свои программы за неплохие деньги.

      Как понять сферу вашей реальной компетентности, чтобы вы, с одной стороны, не были «магнолией», а с другой стороны, не брали на себя больше, чем унесете?

      Предлагаю вам волшебную формулу для определения этой самой компетентности.

      Я назвал ее «Формула ЗОИ», и выглядит она следующим образом:

      З+О/И

      З – Знания (Что вы уже знаете и умеете в выбранной теме)

      О – Опыт (ваш личный и синтезированный чужой)

      И – то, что еще предстоит изучить (в плане знаний) и опыт, который еще важно получить

      Формула выражена в процентах.

      Например, вы выбрали тему повышения личной эффективности для начинающих предпринимателей.

      Дальше вы оценили свои знания (З) по теме в 20% (не хватает системности, недостаточно конкретных упражнений и заданий), а опыт (О) в 40% (большой путь прошли по повышению своей личной эффективности, и много раз успешно помогали тем, кто обращался за советом).

      Тогда вам остается 40 процентов на (И) – изучение.

      Итоговый перевес больше за тем, что у вас уже есть (60/40). Вполне достаточно для того, чтобы в тему идти.

      А что делать, если процент 20/80 (явно не в вашу пользу).

      Здесь вступает в действие Правило Начала.

      Начинайте с простого, если не уверены, что потянете сложное.

      Моей первой темой в тренерской работе была уверенная