Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента. Александр Фридман. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Александр Фридман
Издательство: Добрая книга
Серия:
Жанр произведения: Самосовершенствование
Год издания: 2015
isbn: 978-5-98124-678-4
Скачать книгу
потребляющие ресурсы, но не создающие ценности для конечного потребителя. – Прим. ред.

      3

      Я использую слово «компетенция» как синоним слова «инструмент». Управленческая компетенция – инструмент для решения определенных задач в процессе управления подчиненными. – Прим. автора.

      4

      Аббревиатура от названия книги Дэвида Аллена Getting Things Done (в переводе на русский язык: «Как привести дела в порядок»). – Прим. ред.

      5

      Автор бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей». Свой подход к планированию Стивен Кови изложил в книге «Главное внимание главным вещам. Жить, любить, учиться и оставить наследие», написанной в соавторстве с Ребеккой и Роджером Мерриллами. – Прим. ред.

      6

      Хронофаги (др. – греч. поглотители времени, пожиратели времени) – факторы, отвлекающие от выполнения запланированной задачи. – Прим. ред.

      7

      Перечень компетенций приводится в приложении 3 (с. 467). – Прим. автора.

      8

      Утверждают, что как-то раз один из собеседников Колумба заявил великому мореплавателю, что нет ничего проще открытия новых земель. В ответ на это Колумб предложил всем присутствующим поставить яйцо на стол вертикально и, когда никто не смог этого сделать, разбил яйцо с одного конца и поставил его на стол. На последовавшие реплики о том, что так смог бы сделать каждый, Колумб ответил: «Именно в этом и состоит разница между нами: вы могли бы это сделать, а я сделал». – Прим. ред.

      9

      Оптимальный момент для начала работ или любого другого действия, неуловимый «миг удачи», всегда наступающий неожиданно. От др. – греч. Καιρός – «благоприятный момент». Это же слово было именем древнегреческого бог счастливого мгновения, который обращал внимание человека на тот благоприятный момент, когда нужно действовать, чтобы достичь успеха. – Прим. автора.

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