● достижению сбалансированности деятельности предприятий по жизненному циклу продукции: по созданию новых видов продукции и новых технологий, по производству продукции, ее обращению и обеспечению полноценного использования у потребителей;
● снижению издержек на единицу продукции за счет расширения масштабов производства и, следовательно, повышению ценовой конкурентоспособности продукции;
● накоплению капитала в интересах повышения темпов научно-технического развития и достижения лидирующего положения на рынке;
● созданию благоприятных условий для диверсификации производства, обеспечивающей гибкость реакций на изменения внешней среды предприятия и возможность маневрирования ресурсами в интересах предпочтительного выбора стратегических позиций в конкурентной борьбе;
● созданию собственной системы научно-технического развития, обеспечивающей сочетание различных стратегий развития (доминирования, лидерства и т. д.).
В постиндустриальной эпохе развитие технологий стало опережать развитие потребностей, что позволило создавать продукцию для привития и удовлетворения новых потребностей. Переход к этой эпохе сопровождается повышением сложности продукции и вовлечением в ее изготовление новых производств. Это делает интеграцию производств неизбежной.
В силу интеграции производств растет сложность самой производственной системы (многоуровневой компании) и повышается степень ее целостности, что ведет к снижению темпов развития системы и уменьшению гибкости реакции на изменения внешней среды. Поэтому интеграция производств должна сопровождаться их дезинтеграцией. Последняя достигается: а) сохранением юридической самостоятельности хозяйственных обществ и возможности их выделения из компании; б) формированием внутрифирменных предпринимательских структур.
Юридические инструменты создания многоуровневых компаний. Акционерное законодательство ввело необходимые инструменты для формирования объединений нового типа. Это:
● юридическое лицо, сохраняющее свою самостоятельность в группе предприятий, объединившихся в компании;
● юридическая техника интеграции и дезинтеграции юридических лиц (акционерных обществ) путем их слияния, присоединения, разделения и выделения;
● правовые механизмы приобретения предприятий, долей участия в предприятиях, паев, акций и иного имущества;
● нормы, определяющие правовое положение и правоотношения основных, дочерних и зависимых акционерных обществ как структурных элементов компании.
Формы акционерных компаний. Основными формами многоуровневых компаний являются: концерн подчинения, концерн координации, холдинговая компания.
Концерны подчинения (материнские и дочерние компании). Эти концерны образуются путем приобретения контрольного пакета акций. Влияние на деятельность