Кремлевская школа переговоров. Игорь Рызов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Игорь Рызов
Издательство: Эксмо
Серия: Бизнес. Сенсация
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 2016
isbn: 978-5-699-87149-0
Скачать книгу
человек-эпоха, который пережил практически всех генеральных секретарей Советского Союза. Он начал свою дипломатическую карьеру в достаточно раннем возрасте – в 30 лет, и в весьма непростой период истории – во время руководства страной Иосифом Сталиным. Его первый крупный пост – посол СССР в США.

      Чем известен этот человек? На Западе его называли «Мистер Нет». Понятно, за что он получил такое прозвище. Однако сам дипломат говорил, что он слышит «нет» гораздо чаще, чем его произносит. И если говорит это слово сам, то почти всегда с единственной целью – не позволять манипулировать собой. Точнее, не собой, а страной, которую он представляет. Умение вести переговоры, пусть даже в жестком и порой жестоком стиле, это было неотъемлемое умение всех дипломатов того времени.

      На чем же базировалось учение в «Кремлевской школе переговоров»? В основе этой «школы» – 5 постулатов. Давайте разберем каждый из них.

Пять постулатов «Кремлевской школы переговоров»

      Постулат 1. «Надо молчать и внимательно слушать своего оппонента»

      Молчать и слушать. Казалось бы, что в этом жесткого или жестокого? На первый взгляд, действительно ничего. Но если присмотреться… Что происходит, когда оппонент молчит и внимательно слушает? Мы говорим… Когда нас слушают, причем внимательно, делая пометки того, что мы говорим, мы раскрываемся. Использовать прием «молчать и слушать» – это и есть работа с человеческими пороками.

      Люди болтливы. Мы раскидываем так называемые «бобы» – выдаем невольно много ненужной информации, рассказываем то, о чем нас не спрашивали. Те, кто занимается закупками, в совершенстве владеет этим приемом и знает – его применение весьма эффективно.

      Диалог ниже демонстрирует типичное применение этого приема.

      Торговый представитель (ТП):

      – Я вам хочу предложить наш продукт. Перед вами – коммерческое предложение.

      Закупщик (З):

      – Да…

      ТП:

      – Для начала мы вам предложим стартовые условия, но, если проработаем три месяца, отсрочку увеличим.

      З:

      – Продолжайте.

      ТП:

      – Мы можем еще и скидку дать, и продвижение.

      З:

      – Да-да…

      ТП:

      – А еще – бесплатная доставка.

      Очень часто достаточно просто внимательно слушать, и оппонент все сам преподнесет «на блюдечке с золотой каемочкой». Рассыпая «бобы», выдавая много той информации, о которой нас даже не спрашивали, мы упрощаем задачу собеседнику и осложняем свое положение.

      Прием: внимательно слушать оппонента, собирать «бобы»

      Слушая, мы располагаем оппонента к себе, даем понять, что то, что он говорит, нам интересно. Конечно же, человек, видя искренний интерес к своим словам со стороны оппонента, начинает раскрываться, ему хочется дать как можно больше полезной информации. Ведь это же такая редкость в современном мире, когда нас