– Доброе, – коротко ответил начальник, принимая кофе. – Что у нас сегодня?
– Через полчаса приедет владелец свадебного журнала…
– Пригласи к нам финансового аналитика, когда появится мой гость, – прервал ее Марк.
– Сделаю. Потом у вас обед с представителем автосалона. В три часа прием у стоматолога. Некоторые прислали списки сотрудников, кого хотят премировать по итогам года.
– Но год еще не закончился.
– Вы сами просили не затягивать с этим.
– Кто знает, вдруг они накосячат? Еще четыре недели. Собери в отдельную папку, потом расскажешь, за что им причитается бонус.
В этом был весь Марк. Он терпеть не мог рутину, и при первой возможности сваливал скучные занятия на других. Если дело не обещало выгоды, он брался за него в последнюю очередь. Если вообще брался.
– Это все?
– Нет.
Босс как раз допил свой эспрессо и отдал ей пустую чашку. В этот день электронный органайзер выдал сообщение, что пора планировать новогоднюю вечеринку для сотрудников холдинга.
– Скоро Новый Год, у меня вышло напоминание, что нужно составить программу.
– Хорошо, покажи план, когда будет готов. И придумай что-то получше ресторанного застолья с конкурсами от ведущих.
– А бюджет?
– Прошлый год с поправкой на инфляцию, плюс пять процентов, если понадобится.
Аня не выказала своей досады, когда на самом деле была близка к панике. Вечеринка на три с половиной сотни человек? Отличное задание, чтобы провалить испытательный срок. Озвученный бюджет не позволял ей обратиться к фирмам, организующим банкеты.
Первым делом она изучила все о предыдущих «корпоративах». Она подцепила это словечко в блогах. На уроках русского языка такому не научат. На внутреннем сайте компании девушка нашла несколько отзывов, фотографии, сделала кое-какие выводы, и тут ее осенило.
«Как же я сразу не догадалась?» – думала Аня по пути в отдел информационных технологий.
Следующим утром сотрудники каждого СМИ нашли в своей почте предложение принять участие в опросе и ссылку, ведущую на внутренний ресурс холдинга. Чтобы исключить подтасовку результатов, авторизация в системе проходила по полному имени, дате рождения и индивидуальному коду. Принять участие в голосовании можно только один раз. Те работники, кто не пользовались электронной почтой, получили конверт с подробной инструкцией и предостережение, что код нужно держать в строгом секрете.
Опрос состоял из нескольких блоков. Участники могли выбрать формат мероприятия, место проведения, примерное меню и программу развлечений. Аня попросила добавить поле, где каждый смог бы оставить комментарий. На голосование отводилось четыре рабочих дня.
– Ты устроила анархию! – отреагировал Марк следующим утром, когда вызвал помощницу на ковер.
– Ничего