По следам. Почему не стоит идти от частного к общему, а скорее наоборот. Михаил Журавлев

Какой тип кухни вы предлагаете? (Итальянская, мексиканская, здоровая еда?)

      – Уникальное ценностное предложение (УТП): Что отличает ваш ресторан от конкурентов? (Уникальная атмосфера, доступные цены, веганское меню?)

      Затем, исходя из этой общей картины, вы переходите к конкретным шагам:

      – Анализ рынка: Исследуете конкурентов, определяете спрос на различные типы кухни, оцениваете уровень цен.

      – Выбор местоположения: Ищете помещение, которое соответствует потребностям вашей целевой аудитории и концепции ресторана.

      – Разработка меню: Создаете меню, которое отражает вашу концепцию и учитывает предпочтения вашей целевой аудитории.

      – Маркетинговая стратегия: Разрабатываете план продвижения ресторана, который включает в себя использование социальных сетей, рекламы и других инструментов.

      В этом кейсе дедуктивный подход позволяет вам принимать обоснованные решения на каждом этапе, снижая риски и увеличивая шансы на успех.

      Упражнение 1: Планирование путешествия

      Представьте, что вы планируете путешествие в новую страну. Используйте дедуктивный подход, чтобы спланировать свою поездку:

      – Определите цель: Зачем вы едете в эту страну? (Отдохнуть, познакомиться с культурой, заняться спортом?)

      – Определите бюджет: Сколько вы готовы потратить на эту поездку?

      – Определите время: Сколько времени вы готовы потратить на эту поездку?

      – Исследуйте страну: Какие достопримечательности и активности доступны в этой стране?

      – Составьте маршрут: Разработайте маршрут, который соответствует вашим целям, бюджету и времени.

      Кейс 2: Управление проектом