Стой, куда суешь! Путешествие по миру безумных идей. Идеальный Воспитатель

генерировать новые идеи, даже если они кажутся абсурдными или невозможными на первый взгляд.

      Например, когда Стив Джобс и Возняк создали компанию Apple, они не просто хотели создать еще один компьютер. Они революционный продукт, который изменит мир. И сделали это, создав Macintosh, стал символом инноваций креативности.

      Принцип 3: Готовность к риску

      Безумные идеи часто требуют готовности к риску и экспериментам. Это означает, что нам необходимо быть готовыми пробовать новые вещи, даже если они не работают, учиться на своих ошибках.

      Например, когда Ричард Брэнсон основал компанию Virgin, он не просто хотел создать еще одну авиакомпанию. Он компанию, которая будет готова к риску и экспериментам, пробовать новые вещи. И сделал это, создав стала символом инноваций креативности.

      Принцип 4: Устойчивость и настойчивость

      Безумные идеи часто требуют устойчивости и настойчивости. Это означает, что нам необходимо быть готовыми преодолевать препятствия не сдаваться, даже когда все кажется безнадежным.

      Например, когда Томас Эдисон работал над созданием лампочки, он потратил тысячи часов на эксперименты и испытания. Он не сдался, даже все казалось безнадежным, в конечном итоге создал лампочку, которая изменила мир.

      В заключение, основные принципы безумных идей включают несогласие с общепринятым, свободу творчества, готовность к риску и устойчивость настойчивость. Эти позволяют нам мыслить нестандартно генерировать новые идеи, которые могут изменить мир. следующей главе мы рассмотрим некоторые из самых в истории узнаем, как они были реализованы.