Если вам трудно дышать. Панические атаки, вызванные ощущением нехватки воздуха, и их лечение. Джорджио Нардонэ. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Джорджио Нардонэ
Издательство: И-трейд
Серия: Современные методы в психотерапии
Жанр произведения:
Год издания: 2020
isbn: 978-5-00144-639-2
Скачать книгу
не отдают себе отчета, что они сами создают ситуацию, жертвами которой себя ощущают. Поэтому помочь им обнаружить эту коварную ловушку, в которую они угодили, – это не только диагностический этап работы, но и начало самой терапии.

      Психотерапевт-эксперт в процессе диагностики помогает пациенту осознать, как функционирует наводящее на него страх расстройство с помощью дискриминирующих вопросов[1], перемежающихся кратким перефразированием[2] для усиления эффекта произведенного открытия.

      Например: «Вы испытываете чувство пугающей нехватки воздуха постоянно или только тогда, когда контролируете свое дыхание?». А также: «Когда вы чувствуете, что вам не хватает воздуха, вы пытаетесь увеличить его количество, вдыхая, или пытаетесь расслабиться?». Или: «Когда вы дышите глубже и чаще, вы чувствуете, что одышка исчезает или усиливается?». Обычно ответы пациента, страдающего этим расстройством, показывают, что ощущение нехватки воздуха резко возрастает, когда он начинает прислушиваться к своему дыханию и контролировать его, и это заставляет его пытаться вдохнуть еще больше, но чем больше он вдыхает, тем больше ему не хватает воздуха.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «Литрес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Стратегические вопросы, предусмотренные в структуре стратегического диалога (Nardone, Salvini, 2004; Стратегический диалог) и имеющие целью привести пациента к быстрому пониманию характеристик его проблемы, которая должна быть решена в ходе терапии (прим. авторов).

      2

      В процессе стратегического диалога, имеющего структуру спирали, после каждых двух-трех вопросов следует перефразирование, когда собеседника просят подтвердить, правильно ли было понято то, что он сказал до этого момента («Поправьте меня, если я ошибаюсь. Из того, что вы сказали, я понял, что…»). Перефразирование выполняет тройную цель: оно способствует построению отношений с пациентом за счет постановки терапевта в стратегическое положение «снизу» (one-down), позволяет достигать согласия с пациентом, активируя у него процесс самоубеждения, а также представляет собой инструмент проверки и самокоррекции для терапевта (прим. авторов).

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

<p>1</p>

Стратегические вопросы, предусмотренные в структуре стратегического диалога (Nardone, Salvini, 2004; Стратегический диалог) и имеющие целью привести пациента к быстрому пониманию характеристик его проблемы, которая должна быть решена в ходе терапии (прим. авторов).

<p>2</p>

В процессе стратегического диалога, имеющего структуру спирали, после каждых двух-трех вопросов следует перефразирование, когда собеседника просят подтвердить, правильно ли было понято то, что он сказал до этого момента («Поправьте меня, если я ошибаюсь. Из того, что вы сказали, я понял, что…»). Перефразирование выполняет тройную цель: оно способствует построению отношений с пациентом за счет постановки терапевта в стратегическое положение «снизу» (one-down), позволяет достигать согласия с пациентом, активируя у него процесс самоубеждения, а также представляет собой инструмент проверки и самокоррекции для терапевта (прим. авторов).