Четвертая задача анализа – содействие обоснованию оптимальности принимаемых решений – осуществляется путем выявления, измерения и оценки влияния положительных и отрицательных факторов на разные варианты управленческих решений с целью выбора из них наиболее оптимального.
Приведенный перечень основных задач анализа хозяйственной деятельности не исключает постановку и решение ряда других задач локального, частного характера, например оценки эффективности использования того или иного вида производственных ресурсов организации, выполнения плана по тому или иному частному показателю, выявления доли влияния экстенсивных и интенсивных факторов и т. д. В отдельные периоды или в отдельных ситуациях частные задачи анализа могут становиться первоочередными.
При решении основных задач первостепенной задачей анализа является максимальное выявление внутрихозяйственных резервов улучшения работы организации.
Чтобы эффективно выполнялись задачи анализа, он должен обеспечивать:
• необходимую глубину исследования объекта;
• системность и комплексность исследования объекта;
• своевременность проведения исследования;
• объективность исследования;
• целенаправленность анализа, т. е. направленность на решение конкретных задач;
• максимальное использование современной вычислительной и организационной техники;
• экономическую эффективность самого анализа как трудового процесса, т. е. превышение его результатов над затратами по его организации и проведению.
1.4. Содержание анализа хозяйственной деятельности и его связь с другими науками
Содержание анализа хозяйственной деятельности как системы представляет собой упорядоченную совокупность элементов, обеспечивающих решение его задач. К числу таких составных элементов или этапов анализа хозяйственной деятельности относятся:
• уяснение конкретной цели анализа и постановка задач анализа по достижению этой цели;
• исследование объекта анализа путем выявления причинно-следственных связей в анализируемом объекте и построение факторной модели этого объекта;
• исследование характера причинно-следственных связей (факторов) и выбор методов (способов или приемов) для количественного измерения этих факторов;
• установление направления влияния факторов (+, —) и расчет величины их влияния на изменение результативного показателя;
• выявление и изучение обстоятельств или условий (первопричин), порождающих действия факторов;
• выработка вариантов решений и поиск путей и средств по устранению отрицательных факторов и созданию благоприятных условий для сохранения или усиления действия положительных факторов.
К наиболее сложным элементам содержания