Новый тайм-менеджмент. Владимир Токарев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Токарев
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Биографии и Мемуары
Год издания: 0
isbn: 9785447485894
Скачать книгу
А кто считал, сколько времени у нас утекает впустую?

      Выполните учет и анализ своего рабочего времени за 1-у неделю по предложенной методике. На основе результатов анализа времени за 1-у неделю запланируйте расходы своего времени на вторую неделю и попытайтесь выполнить этот план. Проконтролируйте выполнение плана на вторую неделю с помощью карточек Гастева.

      Ниже представлена карточка учета времени для того, чтобы ее можно было скопировать в большем количестве.

      Карточка учета времени для копирования

      Б. Как правильно учиться, обучать и применять разделение труда

      сразу 4 полезных менеджмент-инструкции в одной

      Инструкция

      Как правильно учиться? Новое сначала нужно запомнить, затем глубже понять8. Следующий шаг – начинаем новое применять, в результате чего и лучше запомним и лучше поймем. И четвертый шаг – развиваем новые знания.

      Кстати, в менеджменте руководитель постоянно попадает в новые ситуации, для которых не написано еще учебников. Потому, чтобы научиться хорошо управлять фирмой, нужно учиться развивать теорию менеджмента – а это очень интересно.

      Рисунок 6. Процесс усвоения нового

      Уровень сложности: Несложно

      РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА

      Попробуем применить описанную технологию эффективной учебы новому для того, чтобы постичь полезное разделение труда.

      Для начала —повторим «педагогическую технологию»: запоминание, понимание, применение, развитие

      1 шаг

      ЗАПОМИНАНИЕ:

      применяя разделение труда можно повысить эффективность любой работы (или учебы) – это ЗАКОН РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА

      2 шаг

      ПОНИМАНИЕ: за счет чего это происходит?

      1. Когда делаешь много дел – теряешь время на переход от одного вида работы к другому.

      2. А когда что-то одно – добиваешься автоматизма и потому делаешь работу хорошо.

      3. Кроме того, когда долгое время делаешь одно дело – придумываешь разные полезные методики, приспособления (когда делаешь много дел – на это просто нет времени).

      3 шаг

      ПРИМЕНЕНИЕ (на примере выполнения уроков).

      Старайтесь выделить на подготовку к какому-то уроку достаточное количество времени. Вы увидите, что когда делаешь то одно, то другое, то третье – действительно теряется время на переходы от одной работы (учебы) к другой.

      4 шаг

      РАЗВИТИЕ:

      Предыдущие причины объяснения пользы от разделения труда описал еще Адам Смит. Позже психологи объяснили эти причины – развили теорию:

      если понаблюдать за тем, что происходит, когда мы долго учимся делать одно дело (например, пилить дрова), то можно увидеть, что вырабатываемый автоматизм выполнения работы – это процесс перехода управлениями нашими действиями с сознательного


<p>8</p>

На рисунке 6 я несколько модифицировал эту схему, но в описании специально оставил ее первый вариант.