Конкретной (Specific) – вы должны чётко понимать, что именно хотите достичь.
Измеримой (Measurable) – цель должна быть такая, чтобы можно было измерить прогресс.
Достижимой (Achievable) – цель должна быть реалистичной, чтобы она была в пределах ваших сил.
Релевантной (Relevant) – цель должна быть связана с вашими долгосрочными стремлениями и ценностями.
Ограниченной во времени (Time-bound) – необходимо установить чёткий срок для её выполнения.
Пример: «Я хочу стать успешным предпринимателем» – это цель, которая слишком абстрактна. Она не конкретна, не измерима, не имеет чёткого срока и не привязана к понятным действиям. Но если эта цель будет сформулирована как: «Я хочу открыть интернет-магазин по продаже спортивных товаров, который будет приносить мне прибыль в 100 000 рублей в месяц, к 1 октября 2024 года», то это уже конкретная и достижимая цель, с чётким временным промежутком и измеримыми критериями.
Для успешного достижения целей важно, чтобы они были не только SMART, но и соответствовали вашим внутренним ценностям и жизненным приоритетам. Многие люди ставят цели, потому что это модно или потому что кто-то другой этого хочет, но они не осознают, что такие цели не будут приносить удовлетворения. Важно, чтобы цель резонировала с вами, с вашими внутренними убеждениями и желаниями.
Планирование пути к цели
Как только цель установлена, наступает этап планирования. На этом этапе мы должны составить подробный план действий, который поможет нам двигаться к желаемому результату. Важно понимать, что даже самая амбициозная цель не будет достигнута, если вы не разобьёте её на более мелкие, выполнимые шаги. Чем более подробным будет ваш план, тем выше шансы на успех.
Каждая цель должна быть разделена на несколько этапов. Например, если ваша цель – открыть свой бизнес, этапы могут выглядеть так:
Изучение рынка и конкурентов.
Разработка бизнес-плана.
Поиск инвесторов или источников финансирования.
Регистрация компании.
Разработка маркетинговой стратегии.
Нанять сотрудников.
Запуск рекламных кампаний.
Достижение ежемесячного дохода в 100 000 рублей.
Каждый из этих этапов можно дополнительно разбить на конкретные задачи и подзадачи. Например, для этапа «Разработка бизнес-плана» это могут быть задачи: изучение структуры бизнес-плана, консультация с экспертами, сбор финансовых данных и т.д. План должен быть настолько детализирован, чтобы вы могли точно знать, что и когда нужно делать.
Одним из важных инструментов в планировании является декомпозиция целей, то есть разбиение большой цели на более мелкие, управляемые части. Это не только упрощает путь к цели, но и позволяет поддерживать мотивацию, потому что вы видите реальный прогресс, даже если цель еще далека от завершения.
Преодоление препятствий на пути к цели
На пути к любой значимой цели неизбежно возникают препятствия.